АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

Порядок выполнения лабораторной работы

 

Исходные данные: В отчетном году предприятие достигло показателей указанных в таблице 1.

 

Таблица 1 - Показатели отчетного периода

Показатель Значение показателя  
 
1. Объем товарной продукции, тыс.руб. 80 600  
2. Численность работников, чел.    
3. Численность рабочих, чел.    
4. Средняя длительность рабочего дня, час. 7,8  
5. Среднее количество часов, отработанных одним работником, час.    

 

В следующем году планируется увеличение товарной продукции на 10 %, доля рабочих в общей численности останется на уровне отчетного года, плановое среднее количество рабочих дней в году отработанных одним работников – 217, длительность смены – 7,9 часов. В плановом году на предприятии будет проведен ряд организационно-технических мероприятий по повышению эффективности труда на которые будут направлены определенные капитальные вложения с целью снижения численность работников. Перечень возможных мероприятий с указание их характеристик представлен в таблице 2.

 

Таблица 2 – Факторы роста производительности труда на исследуемом предприятии

Мероприятия Капитальные вложения, тыс. руб. Срок реализации мероприятий, лет Экономия численности работников, чел
Материально-технические факторы роста производительности труда
1. Механизация и автоматизация производственных процессов на базе нового оборудования (гибких модулей, станков с ЧПУ и т. п.)   2,5  
2. Механизация и автоматизация производственных процессов на действующем оборудовании   0,9  
3. Модернизация нового оборудования   1,5  
4. Изменение конструкций изделий и качества сырья, применение новых видов материалов и топлива.   0,3  
5. Совершенствование технологических процессов, внедрение передовой технологии на базе нового оборудования      
6.Совершенствование технологических процессов, внедрение передовой технологии на действующем оборудовании   0,7  
7. Замена действующего оборудования по оптимальной его структуре   0,2  
8. Замена оборудования на участке ремонта оснастки   0,1  
9.Организация многопредметной поточной линии в цехе № 7   0,8  
10. Организация механизиро-вананного склада, оснащенного промышленными роботами   0,5  
Организационные факторы роста производительности труда
1. Внедрение бригадной формы организации труда, создание комплексных бригад   0,5  
2. Внедрение АСУ цехом в составе АСУ предприятия      
3. Повышение сменности   0,3  
4. Аттестация рабочих мест      
5. Снижение потерь от брака   0,5  
6. Внедрение типового проекта организации рабочих мест   0,9  
7. Внедрение типового проекта «Организация труда рабочих, выполняющих транспортные и погрузочно-разгрузочные работы».   0,6  
8. Рационализация планировки оборудования      
9. Организация центрального комплектования и доставки инструментов на рабочие места      
10. Внедрение статистического контроля качества продукции   0,4  
11. Совершенствование обслуживания рабочих мест с целью сокращения внутрисменных потерь рабочего времени      
Социально-экономические факторы роста производительности труда
1. Повышение качества нормирования, совершенствования форм оплаты труда   0,5  
2. Изменение в специализации и кооперировании производства      
3. Снижение отклонений от нормальных условий работы      
4. Сокращение текучести кадров   0,2  
5. Изучение и распространение передовых методов организации производства и труда, внедрение подсистемы АСУ-качества      
6. Повышение квалификации рабочих массовых профессий. Освоение ими рациональных приемов труда   0,4  
7. Внедрение рационального режима труда и отдыха на участке электрофизических измерений   0,7  
8. Повышение и рационализация освещения на рабочих местах      
9. Внедрение функциональной музыки на предприятии   0,2  
10. Проведение профилактических мероприятий. Улучшение питания работников.      

 

В таблице 3 представлены исходные данные по вариантам

 

Таблица 3 – Варианты задания для выполнения лабораторной работы

№ варианта Плановая годовая экономия численности, чел Сумма выделенных капитальных вложений в плановом году, млн. руб
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

 

Студенты проводят все необходимые расчеты в оболочке Microsoft Excel.

Этапы проведения лабораторной работы:

1. Преподаватель сообщает студентам варианты исходных данных.

2. Из таблицы 2 студентами проводиться выбор мероприятий, которые обеспечивают плановую экономию численности работников с учетом выделенного объема капитальных вложений в следующем году. Перечень выбранных мероприятий с указанием их характеристик в табличной форме заносится в таблицу 4 и определяется общая экономия численности работников в плановом периоде.

 

Таблица 4 – Расчет экономии численности работников в плановом периоде

Мероприятия Капитальные вложения, млн. руб. Срок реализации мероприятий, лет Экономия численности работников, чел
Материально-технические факторы роста производительности труда
       
       
Организационные факторы роста производительности труда
       
       
Социально-экономические факторы роста производительности труда
       
       
Итого   Х  

При выборе мероприятий следует обращать внимание на сроки реализации мероприятий, т.к. мероприятия со сроком реализации больше 1 года не смогут обеспечить экономию численности в плановом периоде. Выбранные мероприятия должны охватывать все виды факторов роста производительности труда.

Допускается отклонение показателей: капитальные вложения – в меньшую сторону не более 2 млн. руб., экономия численности – в большую сторону не более 10 чел.

3. На основании полученной экономии численности работников следует определить плановую численность работников:

 

Чпл = Чот - Эч (10)

 

В дальнейшем следует заполнить таблицу 5. Экономическая сущность и методические особенности расчета представлены в теоретической часть данных методических указаний.

 

Таблица 5 – Расчет показателей производительности труда

 

Показатель Условное обозначение, методика расчета Отчетный период Плановый период Отклонение
Абсо-лютное %
1. Объем товарной продукции, тыс.руб. ТП        
2. Численность работников, чел. Ч        
3. Численность рабочих, чел. Чр        
4. Средняя длительность рабочего дня, час. Тс        
5. Среднее количество часов, отработанных одним работником, час. РВф        
6. Удельный вес рабочих в общей численности работников,% Др = стр.3/стр.4        
  Среднее количество рабочих дней, отработанных одним работником Дф=стр.5/стр.4        
  Количество отработанных работниками человеко-дней, тыс. ЧД=стр.2*стр.7        
9. Количество отработанных работниками человеко-часов,тыс. ЧЧ=стр.2*стр.5        
10. Производительность труда одного работника, руб. ПТ=стр.1/стр.2        
11. Производительность труда одного рабочего, руб. ПТр=стр.1/стр.3        
12. Дневная выработка одного рабочего, руб. Вд=стр.1/стр.8        
  Часовая выработка одного рабочего, руб. Вч=стр.1/стр.9        
14. Затраты человеко-часов на производство 1 тыс.руб. продукции чч = стр.9/стр.1стр.        

 

4. На основании данных таблицы 5 необходимо сделать выводы о динамике производительности труда на предприятии.

4. Контрольные вопросы

Для закрепления материала и защиты лабораторной работы следует ответить на следующие контрольные вопросы:

1. Дайте определение производительности труда.

2. Какие показатели являются показателями производительности труда для цеха, участка или рабочего места? Охарактеризуйте методику их расчета.

3. Назовите существующие группы факторов роста производительности труда.

4. Какие факторы следует отнести к материально-техническим факторам роста производительности труда?

5. Какие факторы следует отнести к социально-экономическим факторам роста производительности труда?

 


Дата добавления: 2016-06-06 | Просмотры: 515 | Нарушение авторских прав



1 | 2 | 3 |



При использовании материала ссылка на сайт medlec.org обязательна! (0.005 сек.)