АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

Тема 29 Управление финансовым обеспечением хозяйствующего субъекта

Прочитайте:
  1. Опыт переживания объектов, опыт и управление внешней жизнью
  2. ПЕРЕСТРОЙКА ОРГАНИЗМА КАК СУБЪЕКТА ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ
  3. ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ»
  4. Приложение теории дисконтирования к финансовым инвестициям.
  5. ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЕЙСТВИЯМИ И ДЕТЕРМИНИЗМ ПОВЕДЕНИЯ
  6. Рутины как информационный тезаурус фирмы. Роль рутин в деятельности фирмы. Управление рутинами.
  7. Специализированные структуры ствола мозга (продолговатый мозг, мост и средний мозг) осуществляют управление позой.
  8. Тема 10 Эффективное управление затратами хозяйствующего субъекта
  9. Тема 16 Управление собственным капиталом предприятия, пути его увеличения
  10. Тема 21 Управление прибылью коммерческого банка

Впериод прохождения практики, студент, выбравший данную тему, должен:

1) рассмотреть управление обеспечением собственными финансовыми
ресурсами (в динамике за три года);

2) проанализировать состав привлеченных средств и определить их
роль в источниках финансирования предприятия (факторинг, лизинг:
финансовый и операционный);

3) определить формы привлечения заемных средств;

4) оптимизировать структуру источников финансирования
деятельности предприятия;

5) разработать рекомендации по совершенствованию управления
финансовым обеспечением предприятия.

Тема 30 Маркетинг и управление ценами на предприятии

Впериод прохождения практики, студент, выбравший данную тему, должен:

1) рассмотреть формы и методы регулирования цен на предприятии;

2) изучить деятельность предприятия на рынке;

3) ознакомиться с ценовой политикой предприятия, ценовой стратегией
и тактикой, основными направлениями менеджмента цен;

4) оценить механизмы управления ценами на новые изделия и
применение корректировки цен;

5) установить взаимосвязь ценовой и маркетинговой политики;

6) разработать рекомендации по совершенствованию управления ценами на предприятии.

Тема 31 Управление текущими издержками предприятия в современных


Дата добавления: 2015-09-27 | Просмотры: 458 | Нарушение авторских прав







При использовании материала ссылка на сайт medlec.org обязательна! (0.002 сек.)