|
АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология
|
ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ ЯК ФУНКЦІЯ УПРАВЛІННЯ
| ФУНКЦІЯ УПРАВЛІННЯ - це визначений вид трудової управлінської діяльності, що відокремився в процесі спеціалізації управлінської праці
|
| ЗАВДАННЯ ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯ полягає в організації і застосуванні такої системи економічного аналізу, яка забезпечувала б наукове керівництво виробництвом і на цій основі - найбільш ефективне ведення господарства
|
МІСЦЕ ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ СЕРЕД ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ
|
ПЛАНУВАННЯ
|
| За допомогою планування намічається програма ефективного функціонування об'єкта управління по досягненню заданої мети. Аналіз дає кількісну і якісну оцінку змін, що відбуваються в керованому об'єкті щодо заданої програми.
| |
НОРМУВАННЯ
|
| Нормування полягає в створенні такої системи норм і нормативів, що забезпечувала б нормальне функціонування підприємства. Процес обґрунтування норм полягає в аналізі і виборі найбільш ефективного їхнього варіанта або визначальних характеристик.
| |
ОБЛІК
|
| Система обліку відбиває всі ресурси і господарські засоби підприємств, їхнє прямування і зміну. Використовуючи ці зведення, аналіз дозволяє встановити недоліки в обліку, виявити причини недоліків, щоб сприяти удосконалюванню обліку
| | АНАЛІЗ
|
|
| |
КОНТРОЛЬ
|
| Аналіз, використовуючи дані спостережень, здійснюваний в порядку контролю за процесами різноманітної діяльності підприємств, дозволяє установити випадки відсутності контролю за окремими сторонами роботи різноманітних ділянок підприємства. Це дозволяє виявити причини недоліків і вживати заходи щодо їх усунення.
| |
РЕГУЛЮВАННЯ
|
| Регулювання сприяє прийняттю оптимального управлінського рішення на базі комплексного підходу, а також його виконанню. Останнє досягається шляхом створення умов, що усувають дію негативних причин, якщо аналізом розкриті додаткові резерви
|
| ЧИННИКАМИ в аналізі називаються активно діючі сили, що викликають позитивні або негативні зміни в стані об'єкта і в показниках, що його відображають.
|
КЛАСИФІКАЦІЯ ЧИННИКІВ
|
| За характером впливу на результати виробничо-господарської діяльності
|
| основні допоміжні
| 
|
| За складністю відображаючих причин
|
| складні
прості
| 
|
| За часом дії
|
| постійні
тимчасові
| 
|
| За ступенем спільності для
різноманітних підприємств
|
| загальні
специфічні
| 
|
| За характером причин
|
| об'єктивні
суб'єктивні
| 
|
| За ознакою моментів процесу праці
|
| засоби праці,
предмети праці, праця
|
| За можливістю виміру
|
| піддаються виміру
не піддаються виміру
| 
|
| За ознакою спрямованості
|
| роздільні
пов'язані
|
|
| За характером дії
|
| внутрішні
зовнішні
|
| Для виміру впливу тих або інших чинників
використовується СИСТЕМА ПОКАЗНИКІВ
| 
| За характером виміру:
натуральні
вартісні
|
| За охопленням дією:
загальні
часткові
| | За характером відображення
процесів: відносні
абсолютні
| За змістом:
кількісні
якісні
|
| РЕЗЕРВИ - невикористані і перспективні можливості збільшення й удосконалювання виробництва, реалізовані за рахунок впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ліквідації непродуктивних витрат і втрат, широкого поширення передового досвіду підвищення ефективності виробництва
|
Дата добавления: 2015-08-06 | Просмотры: 534 | Нарушение авторских прав
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
|
