АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

ЩОДО УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ

Прочитайте:
  1. II.3 Управління ризиком для якості, як частина розробки
  2. Видатки на утримання органів державного управління, органів місцевої влади та місцевого самоврядування
  3. Впровадження управління ризиком для якості у промисловість та регуляторну діяльність
  4. ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ ЯК ФУНКЦІЯ УПРАВЛІННЯ
  5. Загальний процес управління ризиком для якості
  6. Методологія управління ризиком
  7. Начальник Управління
  8. Розділ 6.ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМІВ УПРАВЛІННЯ ГРУПАМИ ПРАЦІВНИКІВ В ОРГАНІЗАЦІЇ
  9. Тема 5. Основи організації управління підприємств
  10. Техніка управління конф. ситуацією.

 
 


 

                   
   
 
   
 
     
 
     
 
     
 
 
     
 
       
 
       
 

 


ОРГАНІЗАЦІЯ АНАЛІЗУ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

 

ЕТАПИ АНАЛІТИЧНОЇ РОБОТИ

 

 

  1. Упорядкування програми робіт   Розробка програми повного економічного аналізу або планів тематичного аналізу окремих сторін діяльності суб’єкта господарювання    

 
 

 

 

  2. Збір економічної інформації   Створення або уточнення структури підприємства для здійснення економічного аналізу, використання джерел інформації  

 

 

3. Встановлення технічних прийомів і використання ЕОМ   Застосування різноманітних технічних прийомів для визначення функціонального впливу чинників, економіко-математичних методів і ЕОМ

 
 

 

 

  4. Виконання основних завдань аналізу   Виявлення, вимір чинників і причин відхилень; недоліків у роботі; визначення резервів; оцінка роботи підприємства; розробка заходів; перевірка їх здійснення

 
 

 

 

  5. Оформлення результатів аналізу   Упорядкування аналітичної інформації; передача її керівникам підприємства і його підрозділів для здійснення заходів і забезпечення результативності економічного аналізу

5.5 Контрольні питання

1. Що таке організація аналітичних робіт?

2. Який порядок планування аналітичних робіт?

3. Хто може бути виконавцем аналізу?

4. Які етапи аналітичного дослідження?

5. Який порядок узагальнення й оформлення матеріалів аналітичної роботи?

 

6. На якому етапі аналітичної роботи приймаються обґрунтовані рішення?

а) виділення суб’єктів та об’єктів аналізу;

б) планування аналітичної роботи;

в) інформаційне та методичне забезпечення економічного аналізу;

г) аналітична обробка даних про процес та результати господарювання;

д) оформлення результатів аналізу;

е) контроль за впровадженням у виробництво пропозицій, здійснених за результатами аналізу.

 

7. Якими документами оформляється внутрішній аналіз?

а) пояснювальна записка;

б) довідка;

в) висновок;

г) безтекстове оформлення результатів.

 

8. План проведення аналітичної роботи на рік, що являє собою календарний розклад окремих аналітичних досліджень, називається:

а) тематичним;

б) комплексним;

в) перспективним.

Дата добавления: 2015-08-06 | Просмотры: 686 | Нарушение авторских прав


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |

При использовании материала ссылка на сайт medlec.org обязательна! (0.004 сек.)