Характеристику формальних та неформальних груп, які формують організацію та створюються у результаті проведених організаційних змін наведено у табл.14 та 15 відповідно.
| Характеристика груп працівників
| Види формальних груп
|
| Командна група
| Цільова група
| Виробнича група
| Бюджетний комітет
| Виробнича група
| Цільова група
|
| |
|
|
|
|
|
|
| Склад
| Складається з директора та його заступників
| Складається з працівників бухгалтерії
| Складається з працівників виробничого відділу
| Директор, головний бухгалтер, бухгалтери.
| Заступник директора з виробництва та працівники виробничого відділу
| Заступник директора з перевірки якості ліків та працівники лабораторії
|
| Чисельність
|
|
|
|
|
|
|
| Характеристика зв’язків
| Горизонтальні і вертикальні
| Горизонтальні і вертикальні
| Горизонтальні
| Горизонтальні і вертикальні
| Горизонтальні і вертикальні
| Горизонтальні і вертикальні
|
| Мотиви виникнення
| Спільне вирішення важливих організаційних питань
| Даний відділ виник з ініціативи вищого керівництва для здійснення бухгалтерського обліку та планово-економічної роботи підприємства
| Забезпечення процесу виробництва
| Формування бюджетів на підприємстві, з метою забезпечення його діяльності на засадах оптимального співвідношення видатків та надходжень, запобігання втратам, оптимізації ресурсів
| Забезпечення ефективної роботи, виготовлення якісних препаратів.
| Забезпечення високоякісної перевірки ліків.
|
| Заходи з підвищення ефективності
| Кабінет для нарад, сучасні технології, високий рівень інформаційного забезпечення
| Застосування комп’ютерних технологій, окреме приміщення
| Новітнє обладнання робочого місця, раціональний режим роботи
| Якісна система комунікацій, сучасні технології
| Сучасні технології, новітні засоби комунікації
| Новітнє обладнання робочого місця, раціональний режим роботи
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
| Виробнича група
| Цільова група
| Цільова група*
| Цільова група*
| Виробнича група*
| |
| Склад
| Заступник директора з виробництва та працівники підрозділу виготовлення онкологічних препаратів
| Начальник складу та охоронці
| Головний бухгалтер і працівники відділу кадрів
| Заступник директора з МТП та працівники пакувального відділу
| Заступник директора з виробництва та працівники підрозділу виробництва спазмолітичних засобів
|
|
| Чисельність
|
|
|
|
|
|
|
| Характеристика зв’язків
| Горизонтальні і вертикальні
| Горизонтальні і вертикальні
| Вертикальні
| Вертикальні
| Горизонтальні і вертикальні
|
|
| Мотиви виникнення
| Створення нових препаратів
| Забезпечення охорони складу.
| Ефективне управління відділом кадрів
| Нова технологія оформлення.
| Забезпечення процесу виробництва
|
|
| Заходи з підвищення ефективності
| Новітнє обладнання, раціональний робочий день
| Якісна система комунікацій, раціональний робочий день
| Підвищення заробітної плати
| Якісна система комунікацій
| Новітнє обладнання, раціональний робочий день
|
|
*- групи, що виникають у результаті раціоналізації організаційної структури управління
| Характеристика груп працівників
| Види неформальних груп
|
| Група прихильників туризму
| Група прихильників футболу
| Група прихильників мистецтва
| Група прихильників кіно
| Група прихильників театру
| Група прихильників музики
|
| |
|
|
|
|
|
|
| Склад
| Головний бухгалтер і працівники лабораторії
| Директор, заступники та охорона
| Працівники бухгалтерії
| Працівники відділу кадрів і працівники підрозділу виробництва онкологічних препаратів
| Працівники підрозділу виробництва проти алергій-них препаратів та працівники лабораторії
| Головний бухгалтер, секретар та працівники бухгалтерії
|
| Чисельність
|
|
|
|
|
|
|
| Характеристи-ка зв’язків
| Неформальні
|
| Мотиви виникнення
| Мотивом виникнення є задоволення потреби відпочинку шляхом спільних туристичних поїздок.
| Мотивом виникнення є спільні інтереси щодо спортивних уподобань, а саме щодо футболу.
| Мотивом виникненням є любов до мистецтва
| Мотивами виникнення даної групи були спільні перегляди декількох фільмів, а також спільне їх обговорення
| Задоволення потреб у суспільному культурному проведенні часу, відвідуванні театру, забезпечення реалізації спільних інтересів.
| Мотивом виникне-ння є спільні уподобання музики.
|
| Заходи з підвищення ефективності
| Надання працівникам путівок, створення вигідних умов для відпочинку.
| Забезпечення квитками на футбольні матчі, а також надання часу та приміщень для перегляду матчу після робочого дня.
| Обговорення новинок мистецтва, спільний похід в музеї, художні виставки
| Досить не поганим фактором по забезпеченню ефективності є організація спільних переглядів фільмів, пільгові квитки
| Заохочення працівників відвідувати театри, забезпечення квитками.
| Забезпече-ння квитками на концерти
|
|
| Група прихильників літератури
| Група прихильників хокею
| Група прихильників архітектури
| Група прихильників кухні
| Група любителів автомобілів
| Група прихиль-ників боксу
|
| |
|
|
|
|
|
|
| Склад
| Секретар і головний бухгалтер
| Працівники складу і охоронці
| Заступник директора з МТП та спеціалісти зі збуту
| Працівники виробничого відділу
| Заступник директора з виробництва та юрисконсульт
| Працівники відділу постачання і збуту та директор
|
| Чисельність
|
|
|
|
|
|
|
| Характеристика зв’язків
| Неформальні
|
| Мотиви виникнення
| Мотивом виникнення є любов до літературних творів
| Мотивом виникнення є спільні інтереси щодо щодо хокею.
| Мотивом виникненням є любав до архітектури
| Мотивом виникнення є захоплення приготуванням їжею
| За спільним зацікавленнями у автомобільній сфері.
| Спільне уподобання цього виду спорту
|
| Заходи з підвищення ефективності
| Спільне відвідування літературних вечорів
| Забезпечення квитками на хокей, а також надання часу та приміщень для перегляду хокею після робочого дня.
| Проведення екскурсій архітектурними місцями
| Обмін рецептами
| Здійснення підписки на періодичні видання з автомобільної тематики.
| Обговорення трансляцій боксу та результатів боїв
|
|
| Група любителів пива*
| Група любителів рибалки*
| Група любителів тенісу*
| Група любителів мисливства*
|
|
|
| |
|
|
|
| | |
| Склад
| Диспетчери, заступник директора з МТП
| Начальник охорони та спеціалісти з постачання
| Працівники пакувального відділу та водії
| Директор, юрисконсульт
|
|
|
| Чисельність
|
|
|
|
|
|
|
| Характеристика зв’язків
| Неформальні
|
| Мотиви виникнення
| Учасники пов’язані великою любов’ю до пива
| Мотивом виникнення є захоплення рибалкою
| Захоплення грою в теніс
| Мотивом виникнення є захоплення мисливством
|
|
|
| Заходи з підвищення ефективності
| Відвідування масових дегустацій пива
| Спільний похід на рибалку
| Створення турнірів гри у теніс
| Спільний похід на полювання
|
|
|
| | | | | | | | |
*- групи, що виникають у результаті раціоналізації організаційної структури управління.
