АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

Розділ 2. ФОРМУВАННЯ ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Прочитайте:
  1. I. Створення конструктивної стратегії економічного розвитку, яка би включала реформування власності
  2. I. Створення конструктивної стратегії економічного розвитку, яка би включала реформування власності.
  3. VI. Навчальний алгоритм для формування практичних навичок та вмінь дослідження (або обстеження).
  4. Алгоритм вирішення задачі / формування висновку
  5. Аналіз”. Розділ “Теорія економічного аналізу” для студентів 3
  6. Будова та функції зубів.
  7. Бухгалтерські записи з формування та погашення короткострокових позик банку
  8. Визначення, та основні функції кровотворної системи
  9. Головний комплекс гістосумісності, локалізація, поліморфізм генів. HLA-система, клас II, локуси, молекули, локалізація, функції. HLA-типування, цілі, методи.
  10. Для спрощення розрахунків навантаження приладів можна не розділяти по фазах, тоді

Планування

Характеристику етапів процесу стратегічного планування у ЗАТ “Міксфарм” відображено на рис. 1.

 

Рис. 1. Модель стратегічного планування у ЗАТ “Міксфарм”.

Розглянемо ретельніше зміст кожного із етапів моделі стратегічного планування.

Етап 1. Інформаційне забезпечення стратегічного планування.

Передбачає збір та обробку відповідними підрозділами (бухгалтерією) інформації про фінансово – господарський стан підприємства, ринкові можливості, конкурентоспроможність послуг, зміни в законодавстві, несприятливі впливи.


Дата добавления: 2015-09-03 | Просмотры: 550 | Нарушение авторских прав



1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |



При использовании материала ссылка на сайт medlec.org обязательна! (0.003 сек.)