АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

Етап 3. Вибір методів аналізу факторів внутрішнього та зовнішнього середовища

Прочитайте:
  1. Аналіз”. Розділ “Теорія економічного аналізу” для студентів 3
  2. Вибір і розрахунок основних і допоміжних приміщень та сховищ для кормів і гною
  3. Вибір матеріально-технічної бази і засобів технічного обслуговування
  4. Вибір місця для окопу. Самоокопування і маскування під вогнем противника.
  5. Вибір раціонів годівлі тварин і розрахунок добової та річної потреби в кормах
  6. Вибір типу елемента
  7. ВИДИ ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ
  8. Вплив деяких факторів на розплавлення й відволожування сумішей лікарських речовин
  9. Етап 6. Вибір адміністративних важелів (політики, процедур, правил тощо)

Використовуємо метод соціологічного дослідження і порівняння, а також метод експертних оцінок. Метод експертних оцінок дозволить сформувати інформаційну картину середовища функціонування підприємства, його сильних та слабких позицій.

Етап 4. Оцінювання та аналіз факторів зовнішнього середовища.

Передбачає оцінювання та аналіз факторів зовнішнього середовища групою експертів, у яку входять працівники підприємства. Фактори оцінюються за шкалою [-5; 5 ], при цьому межі шкали відповідно відображають максимальний негативний та позитивний вплив факторів на організацію, 0 демонструє, що фактор на організацію впливає нейтрально. Сума вагомостей усіх факторів становить одиницю. Зважений рівень впливу факторів розраховується як добуток впливу фактора у балах та рівня вагомості. Результати експертних оцінок впливу факторів зовнішнього середовища на організацію зведено у таблиці 2.

 

 

Таблиця 2

Результати експертного оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища на ЗАТ “Міксфарм”

 

Фактори Середня експертна оцінка впливу, бали Середня вагомість факторів Зважений рівень впливу, бали
Споживачі +5 0,1 +0,5
Постачальники +4 0,1 +0,4
Конкуренти -3 0,1 -0,3
Державні органи влади +2 0,02 +0,04
Інфраструктура -4 0,1 -0,4
Законодавчі акти +1 0,06 +0,06
Профспілки, партії та інші громадські організації +3 0,05 +0,15
Система економічних відносин у державі +1 0,03 +0,03
Організації – сусіди   0,08  
Міжнародні події   0,05  
Міжнародне оточення +2 0,04 +0,08
Науково – технічний прогрес +4 0,1 +0,4
Політичні обставини -2 0,03 -0,06
Соціально – культурні обставини -2 0,02 -0,04
Рівень техніки та технології +1 0,06 +0,06
Особливості міжнародних економічних відносин +1 0,03 +0,03
Стан економіки -2 0,03 -0,06

Отже, як видно з таблиці 2., на діяльність підприємства найбільш позитивно впливають такі фактори як споживачі, науково – технічний прогрес, профспілки. А найбільш негативно діючими є стан економіки, політичні обставини, конкуренти, соціально – культурні обставини.

Дата добавления: 2015-09-03 | Просмотры: 1422 | Нарушение авторских прав


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |

При использовании материала ссылка на сайт medlec.org обязательна! (0.003 сек.)