АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

Примерный перечень тем бакалаврских работ

Прочитайте:
  1. II. ПЕРЕЧЕНЬ КУРИРУЕМЫХ БОЛЬНЫХ
  2. II. Подготовительные работы Конвенции 1883 г.
  3. II. Порядок выполнения работы
  4. II. Порядок выполнения работы
  5. II. Права медицинского работника
  6. II. Самостоятельная работа студентов
  7. II. Самостоятельная работа студентов
  8. III. Выработка и поведенческие цепи
  9. III. Порядок выполнения работы.
  10. III.2.Конкретные цели для самостоятельной позааудиторной разработки темы

1 Повышение эффективности использования основных фондов предприятия

2 Воспроизводство основных средств и пути повышения эффективности их использования

3 Обоснование направлений улучшения использования производственной мощности предприятия

4 Повышение эффективности производства на основе реконструкции и технического перевооружения предприятия

5 Повышение эффективности инновационной деятельности предприятия

6 Повышение эффективности использования материально – технической базы предприятия

7 Повышение эффективности использования материальных ресурсов предприятия

8 Совершенствование управления оборотными активами (капиталом, средствами) организации

9 Обоснование управленческих решений в организации на основе анализа чистых активов

10 Оценка несостоятельности организации и меры по финансовому оздоровлению

11 Повышение эффективности производства за счет роста производительности труда на предприятии

12 Персонал предприятия: формирование и эффективность использования

13 Управление персоналом предприятия на основе улучшения организации труда

14 Управление персоналом организации на основе совершенствования нормирования труда

15 Оплата труда персонала промышленного предприятия: направления совершенствования

16 Управление мотивацией персонала в организации

17 Повышение эффективности производства на основе совершенствования управления затратами предприятия

18 Себестоимость продукции предприятия и пути ее снижения

19 Совершенствование управления прибылью организации

20 Обоснование направлений повышения доходов предприятия

21 Управление доходностью (промышленного и др.) предприятия

22 Резервы повышения доходности предприятия: идентификация и направления реализации

23 Диагностика финансового состояния предприятия и пути его стабилизации

24 Совершенствование ценообразования на предприятии

25 Внутренняя среда предприятия и пути ее совершенствования (оптимизации)

26 Управление предприятием в условиях нестабильной внешней среды

27 Анализ внешней среды и его использование в управлении предприятием

28 Повышение эффективности инвестиционной деятельности предприятия

29 Обоснование инвестиций в обновление основных фондов предприятия

30 Совершенствование управления инвестиционной деятельностью предприятия

31 Повышение инвестиционной привлекательности предприятия на основе совершенствования (финансового состояния, организационной структуры управления, мероприятий в сфере инновационной деятельности)

32 Планирование производства продукции (работ, услуг) на промышленном предприятии (организации)

33 Планирование социального – экономического развития организации

34 Формирование портфеля заказов предприятия (организации)

35 Планирование материально-технического обеспечения предприятия (организации)

36 Планирование труда и заработной платы на предприятии (организации)

37 Планирование финансовых результатов на предприятии (организации)

38 Планирование себестоимости продукции предприятия

39 Бюджетирование как основа экономического управления организацией

40 Бюджетирование как инструмент управления затратами предприятия

41 Планирование в организации с учетом фактора риска

42 Планирование научно-технического развития предприятия

43 Конкурентоспособность предприятия (организации) и её оценка в бизнес-планировании

44 Бизнес-план как основа организации инвестиционной деятельности на предприятии

45 Технология обоснования и структурирование целей в бизнес-планировании на предприятии

46 Бюджетирование как инструмент обоснования бизнес-плана организации

47 Повышение эффективности деятельности предприятия на основе улучшения качества продукции (работ, услуг)

48 Экономическое обоснование выбора стратегии (наименование организации)

49 Конкурентоспособность предприятия: оценка и пути повышения

50 Конкурентоспособность продукции предприятия и пути её повышения

51 Формирование конкурентных преимуществ организации

52 Совершенствование маркетинговой деятельности организации

53 Совершенствование управления сбытом продукции предприятия

54 Совершенствование материально-технического снабжения организации

55 Производственный цикл изготовления продукции (работ, услуг) предприятия (организации) и пути его оптимизации

56 Совершенствование производственного процесса на основе (модернизации оборудования, улучшения использования производственного потенциала и др.) предприятия

57 Экономическое обоснование мероприятий по энергосбережению на предприятии

58 Повышение организационно технического уровня производства на предприятии

59 Повышение эффективности деятельности малых предприятий

60 Внутрихозяйственные резервы предприятия: оценка и направления использования

61 Повышение эффективности контроля на предприятии

62 Ресурсосберегающая деятельность предприятия: оценка и направления совершенствования

63 Совершенствование организационной структуры управления предприятием

64 Диверсификация деятельности предприятия (организации) и экономическая оценка ее эффективности

65 Использование методов факторного анализа экономических показателей деятельности предприятия (организации)

66 Анализ объемов производства и продаж на предприятии (организации)

67 Прогнозирование банкротства предприятий (организаций) на основе аналитических моделей

68 Анализ эффективности использования оборотных активов предприятия (организации)

69 Формирование управленческих решений по результатам анализа прибыли

70 Формирование управленческих решений по результатам анализа рентабельности

71 Использование системы сбалансированных показателей в управлении предприятием

 


[1]) основанному на конкретном материале, документах, фактах


Дата добавления: 2015-09-27 | Просмотры: 429 | Нарушение авторских прав







При использовании материала ссылка на сайт medlec.org обязательна! (0.005 сек.)