 |
|
АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология |
Политические (издержки политического рынка).
9.1.) Внутренние (управленческие) издержки Связаны с внутрифирменными трансакциями, возникают в ходе выполнения заключенных фирмой трудовых контрактов. Выражаются: 1. В расходах по построению, поддержанию и совершенствованию орг.структуры фирмы. Связаны с управлением персоналом, инвестициями в IT, пиаром, лоббированием. (Как правило - это постоянные). 2. В расходах по управлению организацией (переменные): а) информационные затраты - связанны с принятием решений, мониторингом и контролем исполнения распоряжений, проверкой выполнения служебных обязанностей, агентские издержки; б) расходы, связанные с физическим перемещением товаров и комплектующих по технологическим цепочкам (например, связанные с перемещением незавершенной продукции). 9.3.) К политическим трансакuионным затратам, относятся: 1. Затраты на создание и поддержание властных структур (исполнительного и полицейского аппарата, судов); 2. Текущие затраты - связанны с выполнением властью своих обязательств (зашита юридических прав субъектов экономики, обеспечением национальной безопасности, выполнением арбитражных функций, поддержанием общественного образования, здравоохранения. 9.2.) В классификацию Внешних (рыночных) издержек входят: Рынок характеризуется неопределенностью, субъекты не полностью осведомлены и им приходится выяснять, кто может купить или продать тот или иной товар и на каких условиях. С другой стороны, если стороны решили заключить сделку, им необходимо побольше узнать друг о друге, необходимы переговоры, требуется мониторинг сделки, а в случае уклонения партнера необходимы меры по его принуждению к исполнению. Выделяют: 1) расходы на подготовку контракта (поиск информации); 1.1 о ценах и предпочтениях поставшиков и покупателей того или иного продукта (менеджеру необходимо понять, чего именно хочет от этого продукта покупатель, для этого может потребоваться маркетинговое исследование, однако, сэкономив нем, можно совершить серьезную ошибку и потерять на много больше); 1.2 связанные с общением сторон (почтовые, курьерские, телефонные, аренда переговорных комнат); 1.3 расходы на тестирование и контроль качества; 1.4 издержки подбора квалифицированного персонала. 2) расходы на убеждение партнера совершить сделку (реклама, стимулирование сбыта, пиар и пр.); 3) расходы на заключение контракта (переговоры и принятие решений)( возникают когда суть сделки ясна и стороны торгуются, пытаясь получить для себя наиболее выгодные условия и (или) обезопасить себя от неожиданностей ); 4) расходы на мониторинг выполнения сделки и отстаивание своих интересов. наличие контракта не гарантирует его исполнения поэтому фирма должна контролировать соблюдение сроков, соответствие параметров качества, объемов поставок (за счет фирмы ее сотрудниками либо приглашенными специалистами). Это сложные и дорогостоящие процедуры, в условиях асимметрии информации, невозможно полностью контролировать своего контрагента. Проuедуры контроля - это всегда компромисс между издержками и экономической выгодой
Дата добавления: 2015-09-27 | Просмотры: 731 | Нарушение авторских прав |