 |
|
АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология |
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ БРИГАДОЙ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ БРИГАДНОГО ТРУДАВ данном разделе требуется решить два вопроса, связанных с деятельностью формируемой бригады. Организация управления бригадой: а) особенности формируемой производственной бригады, как объекта управления; б) требования, предъявляемые бригадиру; в) порядок назначения бригадира; г) права бригадира; д) обязанности бригадира; е) роль и значение совета бригады; ж) взаимодействие бригадира с членами бригады, с советом бригады, мастером и администрацией цеха; з) ответственность бригадира перед администрацией и бригадой; и) освобождение бригадира от руководства бригадой. Обеспечение бригадного труда службами, отделами и вспомогательными подразделениями рассматриваемого предприятия включает(рис 9) а) выдачу заданий каждой бригаде (в бригадокомплектах); б) передачу необходимой технологической документации на бригадокомплект (технологические карты, технологические условия и др.); в) комплектацию и обеспечение бригадокомплектов материалами, запасными частями, инструментом, технологической оснасткой и другими видами материальных ресурсов; г) условия премирования за достижения конечных результатов производственной деятельности бригады и др.
Управление бригадой – это согласованный процесс административной и организаторской деятельности бригадира и совета бригады, направленной на выполнение поставленных перед коллективом бригады заданий в сроки, установленные графиком, качественно, с минимальными затратами труда и материальных ресурсов. Бригадир назначается приказом администрации предприятия с учетом мнения членов бригады. Бригадир непосредственно организует труд в бригаде, расставляет рабочих по местам и распределяет работу. Он проверяет обеспеченность рабочих мест всем необходимым и требует от администрации цеха недостающее, организует выполнение работы в установленные сроки с соблюдением технических условий и высоким качеством, принимает выполненную работу. Рис.1. Организационная структура бригады
Дата добавления: 2015-09-27 | Просмотры: 544 | Нарушение авторских прав |