Реализация профилактических программ
На успех реализации профилактической программы влияет целый ряд факторов:
- эффективность планирования;
- соответствие конкретных условий реализации запланированным условиям;
- межличностные отношения исполнителей.
Команда должна включать не только непосредственных исполнителей, но обязательно и лиц, принимающих решение.
Этапы реализации:
· Взаимодействие между исполнителями (построение партнёрства).
· Межсекторальное сотрудничества.
· Управление.
· Технологии, организационно-функциональные модели.
· Составление отчётности.
· Завершение программы.
План реализации программ
План реализации программ должен содержать перечень конкретных мероприятий, сроков их реализации, ответственных исполнителей, ожидаемых результатов и выходной продукции.
Таблица 2
План реализации профилактической программы
Мероприятие
| Срок реализации
| Ответственный исполнитель
| Ожидаемый результат
| Выходная продукция
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Планируемые мероприятия могут быть сформированы по целевым группам, приоритетам, целям. Сроки реализации и ответственные исполнители должны быть обязательно указаны для каждого мероприятия. Ожидаемые результаты должны быть изложены в конкретной форме, выходная продукция должна представлять собой результат программы в виде методических, нормативных и других документов, основанных на итогах, опыте и оценке конкретной профилактической программы в конкретном регионе (местности, на предприятии).
Дата добавления: 2015-05-19 | Просмотры: 803 | Нарушение авторских прав
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
|