АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

Введение. Вирусная теория менеджмента

Прочитайте:
  1. D. если перед введением антигена провести десенсибилизацию
  2. I. Введение
  3. I. Введение
  4. I. Введение
  5. I. Введение
  6. I. ВВЕДЕНИЕ
  7. I. ВВЕДЕНИЕ.
  8. I. Токсические реакции на введение анестезирующих препаратов
  9. А. Введение
  10. А. Введение

Вирусная теория менеджмента

Майрон Трайбус (Myron Tribus), директор
Exergy, Inc. (перевод Ю.Т. Рубаника)

Введение

Уильям Б. Гартнер (William В. Gartner) и М. Джеймс Нафтон
(М. James Naughton) в своем недавнем обзоре по теории менеджмента Деминга
писали:

"Медицина "успешно" применялась и в отсутствие знаний о
микробах. При этом здоровье одних пациентов улучшалось, других ухудшалось, у
третьих пациентов оставалось без изменений; и в каждом случае можно было разумно
обосновать результат лечения..."

Врачи назначают курс лечения своим пациентам в соответствии
с тем, чему их учили в колледже, и с учетом практического опыта работы. Они
могут применять только то, что хорошо знают и во что верят. У них нет другого
выбора. Они не могут применять то, чего не знают или во что не верят. То, что
они делают, всегда интерпретируется как действия, о которых известно, что они
достигают цели. Как профессионалам, им трудно слишком далеко отклоняться от
общепринятых знаний и представлений. Они находятся под давлением "общепринятой
практики". С этой точки зрения врачи не лучше и не хуже всех нас. Мы все -
пленники нашего воспитания, нашей культуры и уровня знаний наших учителей,
воспитателей и коллег. Сегодня мы улыбаемся, когда читаем, что зашивая рану
шелковой ниткой, хирурги 150 лет назад рекомендовали оставлять кусочек нитки
снаружи раны для отвода гноя, который обязательно появлялся из-за не стерильной
иглы и немытых рук. У врачей была теория о том, как распространяется малярия
(malaria). Они называли эту болезнь "mal-aria" (плохой воздух), подчеркивая, что
она возникает из-за нездоровых ночных испарений. Их теория побуждала искать не
там и находить неправильные ответы для решения самых насущных проблем. Сегодня
наши менеджеры делают то же самое. Когда они сталкиваются с жесткой конкуренцией
на мировом рынке, они стараются изменить экономическую политику, структуру
налогов, торговую политику - что угодно, кроме своего собственного понимания
того, как сделать компанию конкурентоспособной. Они обращаются с вопросами к
чему угодно, кроме собственной теории менеджмента.


Дата добавления: 2015-08-14 | Просмотры: 470 | Нарушение авторских прав



1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |



При использовании материала ссылка на сайт medlec.org обязательна! (0.002 сек.)