Особенности формирования кластера конкурентоспособных компаний в российской кондитерской промышленности.
История кондитерской промышленность в России насчитывает более 200 лет. Речь идет о концерне «Бабаевский» (основан в 1804 г.), ОАО Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь» (1851 г.) и Кондитерской фабрике «Рот Фронт» (1826 г.). Помимо московских фабрик существует значительное количество региональных предприятий, образованных в 20 века, примером могу служить: «Сормовская КФ» (г. Нижний Новгород, 1937г.), «Кондитерская фабрика имени Крупской» (Санкт-Петербург, 1938г.), «Южуралкондитер» (Челябинск, 1961г.) и т.д.
Значительное влияние на кондитерскую промышленность оказала «перестройка». Период 1985-1991гг. перехода с плановой экономики к рыночной выразился снижением качества продукции, уменьшением объемов выпуска и ассортимента. Российские предприятия не смогли своевременно приспособиться к новым экономическим условиям, в результате чего возникает дефицит качественной кондитерской продукции.
Поскольку в России начали действовать законы рыночной экономики, возрастающий неудовлетворенный спрос привлекает импортеров. Вследствие чего к середине 90-х годов значительную долю рынка в России кондитерских изделий занимала импортная продукция.
Рост благосостояния населения и как следствие рост потребления кондитерской продукции привлек интерес мировых транс - национальные корпораций (далее ТНК). Международные кондитерские гиганты «Нестле», «Марс» и «Штольверк», создают в России собственное производство, проводят агрессивную рекламу компанию своей продукции.
Предприимчивые россияне также увидели перспективу развития рынка. В России появляются кондитерские предприятия нового образца с российскими собственниками: ООО «Одинцовская кондитерская фабрика» (А. Коркунов, 1999г.); «Русский Шоколад» (1996г.).
Однако можно ли назвать кондитерскую промышленность России полноценным кластером конкурентоспособных компаний?
Рассмотрим маркетинговые исследования рынка кондитерской промышленности 2001г и 2011г.
В 2001г. основную долю рынка занимают иностранные компании.
В 2011 г. России максимальную долю на рынке (13% в натуральном выражении) занимает Холдинг «Объединенные кондитеры».
Способы противостояния экспансии ТНК российскими компаниями на примере ООО «Объединенные кондитеры»:
1. Сосредоточили крупные финансовых ресурсы и производственные активы в своих руках (19 предприятий на территории России, поддержка правительства Москвы), Москве принадлежит 26% акций Холдинга;
2. Сократили количество торговых марок (с нескольких тысяч до нескольких сотен);
3. Выделили ведущие бренды («Аленка», «Вдохновение») и их интенсивная маркетинговая поддержка (реклама ТВ, product placement);
4. Реструктурировали дистрибьюторскую сеть (создано менее 10 крупных дистрибьюторов, между которыми поделена территория обслуживания, против нескольких сотен оптовых компаний, которые работали отдельно с каждой фабрикой). Такая система позволяет диктовать цены, и через систему скидок регулировать остатки готовой продукции;
5. Модернизировали и унифицировали производство (строятся новые производственные линии).
ИТОГ: выручка Холдинга «Объединенные Кондитеры» в период с 2007г. по 2011г. выросла с 10,01 млрд. руб. до 37,2 руб., что является весомым подтверждением утверждения о наличии конкурентоспособных компаний в отечественной кондитерской индустрии.
Дата добавления: 2015-09-27 | Просмотры: 679 | Нарушение авторских прав
|