Глава 15. Специальные терапевтические стратегии
В этой главе описываются стратегии реагирования на конкретные проблемы и аспекты терапии пациентов с ПРЛ. Подобно стратегиям структурирования, они требуют новых, уникальных комбинаций стандартных стратегий. В этой главе обсуждаются интегративные стратегии, применяемые для реагирования на 1) кризисы пациента; 2) суицидальное поведение пациента; 3) препятствующее терапии поведение пациента; 4) телефонные контакты; 5) дополнительное лечение; 6) проблемы отношений «пациент – терапевт».
Кризисные стратегии
Как уже неоднократно отмечалось, пациенты с ПРЛ часто переживают кризис. Кризисное состояние неизбежно снижает способность пациента применять поведенческие навыки, которым он обучается. Эмоциональное возбуждение мешает когнитивной обработке, ограничивая способность пациента концентрировать внимание на чем‑либо, кроме текущего кризиса. В этих случаях терапевту следует применить критерии кризисного реагирования.
В стандартной амбулаторной ДПТ за помощь пациенту в кризисных ситуациях отвечает индивидуальный или основной терапевт. Другие терапевты и члены терапевтического коллектива должны 1) направлять пациента к основному терапевту, помогая ему связаться с индивидуальным терапевтом, если необходимо; 2) помогать пациенту применять навыки перенесения дистресса, пока он не свяжется с индивидуальным терапевтом. Такое разделение труда может быть очень важным для эффективного лечения пациента, который звонит другим членам терапевтического коллектива, если не может связаться с индивидуальным терапевтом или ищет сочувствия, когда недоволен индивидуальным терапевтом. Многие из стратегий кризисного реагирования, представленные в табл. 15.1 и описанные ниже, эффективны в подобной ситуации. ДПТ не поддерживает практику, при которой пациент в случае кризиса может звонить только дежурному терапевту. (Стратегии телефонных консультаций будут обсуждаться ниже.) В других условиях – например, при стационарном лечении или в условиях дневного стационара – ответственность за кризисное вмешательство может возлагаться на других членов терапевтического коллектива.
Таблица 15.1. Стратегии кризисного реагирования
Внимание к АФФЕКТУ, а не к содержанию.
Изучение проблемы СЕЙЧАС:
• терапевт обращается к промежутку времени между прошлым и нынешним сеансами;
• терапевт выявляет ключевые события, вызывающие нынешние эмоции пациента;
• терапевт подводит итоги и формулирует проблему.
Сосредоточение на РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМЫ:
• терапевт дает советы и убеждает;
• терапевт привязывает возможные решения проблем к поведенческим навыкам, которые осваивает пациент;
• терапевт прогнозирует последствия реализации различных планов действий;
• терапевт вступает в прямую конфронтацию с неадаптивными идеями или поведением пациента;
• терапевт объясняет и подкрепляет адаптивные реакции пациента;
• терапевт выявляет факторы, препятствующие осуществлению продуктивных планов действий.
Сосредоточение на ПЕРЕНЕСЕНИИ АФФЕКТА.
Помощь пациенту в ПРИНЯТИИ НА СЕБЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА по определенному плану действий.
Оценка СУИЦИДАЛЬНОГО ПОТЕНЦИАЛА пациента.
Предвидение возможности повторения кризисной реакции.
Дата добавления: 2015-12-16 | Просмотры: 450 | Нарушение авторских прав
|