 |
|
АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология |
Подстройка рынка: «выход — голос»
Рассмотренная подстройка рынка труда была основана на стандартной конкурентной модели рынка труда, где заработная плата и занятость определяются рыночным равновесием спроса и предложения, а это равновесие достигается за счет мобильности работников и гибкости цен. Такой механизм подстройки получил название «выход», в результате его действия устанавливается заработная плата, приводящая в равновесие спрос и предложение («очищающая» рынок труда). На рис. 3.3 на локальном рынке труда первоначальное равновесие спроса DL и предложения S 1 L. достигается при заработной плате W 1 и уровне занятости L 1. Если условия труда ухудшаются, то предложение труда сократится до S 2 L, часть работников уволится и покинет этот рынок, и уровень занятости упадет до L 2. В ответ на это работодатель повысит уровень заработной платы до W 2, что привлечет обратно часть работников, и уровень занятости повысится до L 3, который будет новым равновесным уровнем занятости для спроса DL и предложения S 2 L.
Необходимые условия для установления нового уровня равновесия при этом будут следующие: работники осведомлены о том, что произошло ухудшение условий труда; ухудшение условий труда настолько велико, что при данном уровне заработной платы у работников возникает желание уволиться; нет препятствий для мобильности работников; не существует контактов между работодателями и работниками, поэтому для работников единственный способ сообщить работодателю о неудовлетворенности условиями труда при данной заработной плате — это уволиться («проголосовать ногами»). Увольнение для работников связано с издержками (поиск новой работы, вероятность получить работу с заработной платой меньше, чем предыдущая, потеря отдачи от инвестиций в специфический человеческий капитал и т. д.). Увольняться будут те работники, для которых выгоды от увольнения превышают издержки. При прочих равных условиях это — работники более молодого возраста, не имеющие семьи (так как решения о мобильности и миграции сильно зависят от выгод и издержек для всей семьи), те, кто произвел небольшие инвестиции в специфический человеческий капитал. Если бы все работники были одинаково мобильны, предложение труда было бы совершенно эластично, и при ухудшении условий труда фирма была бы вынуждена закрыться. Мобильные работники дают фирме необходимый сигнал, что требуются изменения в соотношении заработной платы и условий труда, а немобильные предоставляют работодателю возможность исправить ситуацию. Издержки увольнения, мобильности составляют для работника трансакционные издержки на рынке труда. Если они велики, то предложение труда может быть совершенно неэластично в краткосрочном периоде, работники «привязаны» к фирме. В этом случае механизм подстройки модифицируется. На рис. 3.4 кривая предложения SL отражает долгосрочное предложение труда, кривая SRSL — краткосрочное совершенно неэластичное предложение труда. При ухудшении условий труда при данном уровне заработной платы W 1 из-за высоких трансакционных издержек работники не увольняются, и снижения занятости до L 2 не происходит. Реакция работников выражается в снижении трудовых усилий и производительности труда. Работодатели в ответ на снижение производительности снижают спрос на труд от D 1 L к D 2 L и заработная плата падает до W 2. Но такая реакция может вызвать со стороны работников только дальнейшее снижение производительности труда, и достижение устойчивого равновесия становится невозможным. Поэтому для
работодателя в этом случае выгодно организовать обмен информации с работниками, избегая издержек, связанных с падением производительности, и трансакционных издержек, связанных с увольнениями, неизбежными в более длительном периоде. Такой обмен информацией позволяет устранить причины, вызвавшие ухудшение условий труда, поднять производительность труда и сдвинуть спрос от D 2 L к D 1 L, восстановив прежнюю точку равновесия. Этот механизм подстройки получил название механизма «голоса», так как подстройка и достижение равновесия происходят в результате обмена информацией между работниками и работодателями. Обмен информацией осуществляется с помощью специальных институтов, одним из которых выступает профсоюз. С помощью механизма «выхода» обычно регулируется уровень оплаты труда, с помощью механизма «голоса» — условия труда.
Дата добавления: 2016-06-06 | Просмотры: 756 | Нарушение авторских прав |
