АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

Миссия , цель и задачи создания предприятия

Прочитайте:
  1. I. Решите задачи.
  2. I. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ «МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
  3. II. Задачи (кейсы для подготовки – Aslakhanova, Janowiec, von Hannover, Al-Skeini, Finogenov – см. ниже)
  4. II. Задачи по частной патологической анатомии
  5. II. Задачи по частной патологической анатомии
  6. V. Выполнить ситуационные задачи.
  7. VI. Дальнейшие задачи и направления работы
  8. А. Ситуационные клинические задачи
  9. Анализ рентабельности предприятия.
  10. Б.Тестовые задачи

В аналитической части курсовой работы студенту необходимо описать миссию и мотивацию создания будущей организации.

Миссия организации – выражение философии и смысла существования организации. Формулировка миссии имеет ряд особенностей:

1. в миссии обычно детализируется статус предприятия, декларируются принципы его работы, дается определение самых важных характеристик организации,

2. миссия не должна зависеть от текущего состояния организации, она выражает устремление в будущее, показывая, на, что будут направлены усилия, и какие ценности при этом будут приоритетны,

3. в миссии не принято указывать в качестве главной цели получение прибыли, т.к. прибыль как миссия существенно ограничивает спектр путей и направлений развития организации и может привести к неэффективной работе.

Целеполагание - это первоочередная функция управления, представляющая собой относительно обособленное направление деятельности. Цель - это конечный результат, который должен быть, достигнут в ходе реализации проекта по созданию нового предприятия. К целям обычно относят наиболее важные результаты, сформулированные в достаточно общем виде.

Достижение цели требует последовательного выполнения нескольких основных задач. В работе надо проанализировать и сформулировать первоочередные задачи, которые стоят перед руководством нового предприятия.


Дата добавления: 2015-09-27 | Просмотры: 596 | Нарушение авторских прав







При использовании материала ссылка на сайт medlec.org обязательна! (0.005 сек.)