АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

Основные проблемы практического управления издержками в условиях неполной информации. Определение релевантных переменных спроса. Этапы оценки объема спроса.

Прочитайте:
  1. I. Доход от прироста стоимости при реализации ценных бумаг (инвестор самостоятельно несет ответственность за определение и выплату налогов в бюджет Республики Казахстан)
  2. I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ
  3. I. Определение СКФ по клиренсу креатинина
  4. I. Основные теоретические положения
  5. II. Договорные отношения могущие влиять на определение управомоченного лица
  6. III этап - наблюдение в условиях детской поликлиники.
  7. III. Другие оценки коллективной душевной жизни
  8. III. ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ – ВНУТРЕННИЕ БОЛЕЗНИ
  9. V. БЛОК ИНФОРМАЦИИ.
  10. V1: ПРОБЛЕМЫ ЭВТАНАЗИИ В РФ

 

В к-периоде можно выделить постоянные и переменные издержки. Постоянные издержки (FC) – издержки, величина которых не меняется в зависимости от изменения объема пр-ва. К ним относятся, оплата обязательств по облигационным займам, рентные платежи, страховые взносы и т.д. Переменные издержки (VC) – издержки, величина которых меняется в зависимости от изменения объема пр-ва. К ним относятся затраты на сырье, топливо, энергию, транспортные расходы и т.д. Общие (валовые) издержки (ТС) - сумма постоянных и переменных издержек при каждом конкретном уровне производства. Средние постоянные издержки (AFC) - затраты постоянного ресурса, с которого в среднем производится единица продукции. AFC = FC/Q. Средние переменные издержки (AVC). Затраты переменного ресурса, с которого в среднем производится единица продукции. AVC = VC/Q. Средние общие издержки (АС) АС = ТС/Q = AFC + AVC. Маржинальные (предельные) издержки (MC) — издержки, затраченные на производство доп. единицы продукции.. Управление издержками представляет собой одну из главных целей практического менеджмента. Однако, менеджер постоянно сталкивается с тремя проблемами: -сложностями определения реальных размеров тех или иных видов издержек; -отличием фактических кривых издержек от теоретических; -трудностями формирования на основе эмпирических данных правильной политики в сфере издержек (особая сложность состоит в неопределенности будущего развития). Различия учета. Бухгалтерия учитывает издержки не в соответствии с их эк. природой, а по определенным, жестко фиксированным правилам. Вместе с тем эк. природа совершенно одинаковых по форме издержек может меняться в зависимости от обстоятельств. Отличие от теории. Полученные в результате сложных расчетов фактические кривые издержек для данной фирмы часто отличаются по форме от канонических кривых, рассматриваемых в учебниках. Различия эти возникают потому, что в теории внимание сосредоточивается на общих закономерностях и не рассматриваются мелкие детали процессов. Разделение издержек на постоянные и переменные. Cтепень постоянства у разных видов постоянных издержек далеко не одинакова.

 

Пример: Складские мощности могут быть в дефиците: из-за физического отсутствия места в основном помещении фирма вынуждена арендовать поблизости то большие, то меньшие помещения. Таким образом, многие виды издержек, традиционно воспринимаемые как постоянные, на практике часто показывают свой переменный характер. Проблема определения предельных издержек. Предельные издержки связаны именно с предельно малыми изменениями объемов производства. Но реальное производство почти никогда не меняется на столь малую величину. Неполнота информации об уровне спроса на продукцию фирмы. Этапы оценки объема спроса. Любой производитель стремится уменьшить информ асимметрию, связанную с потреб предпочтениями. Поведение фирмы на рынке решающим образом зависит от кривой спроса на ее продукцию. В распоряжении менеджера находится неполная инфа о кривой спроса, т.к.: -менеджер располагает фрагментарными сведениями об отдельных точках кривой спроса; -располагаемая информация носит ретроспективный характер. Возникает необходимость оценки спроса.Методика оценки спроса фирмы включает следующие этапы: вычисление базовых переменных, непосредственно влияющих на спрос товара, производимого фирмой (цена (-P), доход потребителя (+I), расходы на рекламу (+А)) => Qd=f(-P,+I,+A); сбор необходимых данных о динамике переменных за определенный период: Пассивные методы сбора инфы – предполагают использование сведений, имеющихся в распоряжении конкретной фирмы. Базы данных создаются компаниями, их стоимость минимальна. Виды: построение временных рядов, применение структурного анализа. Активные методы предполагают активность фирмы в процессе получения необходимой информации. Маркетинговое исследование рынка: лабораторный эксперимент, интервьюирование, рыночный эксперимент (изменение факт усл продажи на ограниченном сегменте рынка); выбор уравнений, отражающих характер действия переменных на спрос: линейная зависимость Qd=b0+biP+b2I+b3A, где b0 постоянная величина; нелинейная (квадратичная) функция (при ускоряющемся росте спроса) Qd=b0+biP^2+b2I^2+b3A^2; проведение регрессионного анализа – позволяет определить зависимость исследуемого показателя (величины спроса) от нескольких независимых переменных – регрессоров (цена, доход, реклама). Принципы управления спросом на продукцию фирмы. -Умение построить кривую спроса (см. выше – этапы оценки спроса); -Учет воздействия на спрос контролируемых фирмой переменных: 4P по Котлеру (price, product, place of sale, promotion) + people (по Э. Маккарти); -Учет развития неконтролируемых переменных (конкуренты, потребители, государство); -Знание закономерностей общеотраслевого спроса и особенностей развития национальной экономики.

 


Дата добавления: 2015-09-27 | Просмотры: 1947 | Нарушение авторских прав







При использовании материала ссылка на сайт medlec.org обязательна! (0.004 сек.)