Производственная программа и производственная мощность предприятия
Производственная программа предприятия — это развернутый и подробный план производства продукции, отражающий объем, номенклатуру, ассортимент и качество продукции.
В рыночных условиях производственная программа предприятия формируется на основе маркетинговых исследований.
Предприятие должно вести эти исследования в двух направлениях: поиск соответствующего сегмента рынка и оценка возможности выпуска продукции.
Номенклатура продукции — это перечень различных изделий в программе предприятия, определяющий основные направления производства и его специализацию.
Ассортимент продукции — это разновидности продукции определенного наименования, различающиеся технико-экономическими характеристиками.
С позиции предприятия чем меньше ассортимент, тем проще организация и технология производства, тем ниже производственные затраты и выше рентабельность. Потребитель же, напротив, заинтересован в расширении ассортимента продукции, в его постоянном обновлении.
В условиях рыночной экономики производственная программа предприятия должна ориентироваться на потребителя и исходить из результатов маркетинговых исследований. Отдел маркетинга должен:
проводить комплексное изучение рынков, их проблем и перспектив;
изучать спрос с учетом требований рынка и возможностей предприятия;
анализировать экономическую конъюнктуру и рекламировать продукцию предприятия.
В плане программы предприятия предусматриваются задания по снятию с производства устаревших видов изделий; указываются конкретные сроки замены устаревших изделий, а также сроки производства новых видов изделий. Устанавливается график постепенного прекращения производства, сбыта устаревшей продукции, перехода на выпуск новой продукции и перестройки сети сбыта.
Принятая и утвержденная производственная программа предприятия доводится до каждого цеха, участка и конкретизируется по отдельным узлам, деталям, сборочным единицам.
Для обеспечения выполнения производственной программы необходимо наличие материальных, финансовых и трудовых ресурсов, а также разнообразных по своему назначению средств труда. Их количество характеризуется производственной мощностью.
В целях согласования планируемого объема выпуска продукции с производственными возможностями предприятия проводится расчет производственной мощности предприятия.
Производственная мощность — это максимально возможный выпуск продукции за определенный период времени в заданной номенклатуре и количественных соотношениях при полном использовании имеющегося производственного оборудования и площадей с учетом применения прогрессивной технологии, организации производства и труда.
Производственная мощность измеряется, как правило, в тех же единицах, в которых планируется производство продукции, т.е.:
-в натуральных показателях (штуках, тоннах и т.п.);
-стоимостном выражении (товарная продукция, отгруженная продукция, реализованная продукция);
-трудовом выражении (нормо-часах).
Производственная мощность предприятия определяется в соответствии с мощностями ведущих цехов; производственная мощность цеха — с мощностями ведущих участков; участка — с мощностью имеющегося оборудования.
Ведущими цехами на машиностроительных предприятиях обычно являются механические и сборочные цехи. Ведущим участком считается такой, который играет главную роль в выполнении производственной программы цеха. Ведущим оборудованием считается такое оборудование, на котором производятся главные технологические операции по изготовлению продукции.
Исходными данными для расчета производственной мощности являются:
-номенклатура продукции;
-объем производства каждого вида продукции;
-трудоемкость изготовления единицы каждого вида продукции;
-состав оборудования и его количество по видам;
-эффективный фонд времени работы оборудования;
-проектируемый ввод или вывод из эксплуатации оборудования.
Дата добавления: 2015-05-19 | Просмотры: 706 | Нарушение авторских прав
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 |
|