АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

Тема «МЕНЕДЖМЕНТ МЕДИЦИНСКОЙ ПРАКТИКЕ. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ КОМАНДЫ ПЕРВИЧНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПРАКТИКИ. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СЕМЕЙНОГО ВРАЧА В УСЛОВИЯХ ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ»

1.Понятия менеджмента в практике семейного врача. Основные компетенции семейного врача в организации первичной медицинской помощи (первичный контакт, доступ независимо от проблемы, “gate keeping” (сортировщик) и координирование с другими специалистами и ресурсами)

Семейная медицина представляет собой медицину первичного контакта пациента с системой здравоохранения. «Менеджмент» в СМ - это система действий, направленных на создание и руководство организациями СВрачей, а также на планирование и поддержание условий, в которых группа врачей эффективно выполняет целенаправленную работу:

1. Обеспечивает первичный контакт пациента с системой здравоохранения,

2. Обеспечивает доступность медицинской помощи пациентам, независимо от пола, возраста и патологии,

3. Обеспечивает непрерывность МП и координирование с другими специалистами,

4. Выступает в качестве защитников интересов пациентов

Основные компетенции СВ: WONCA 2005

Менеджмент первичного контакта пациентов с неселектированными проблемами здоровья

- врач обязан знать эпидемиологию проблем в I МП

- должен иметь клинические навыки, навыки общения – облегчение в решение проблемы

- организованное внедрение менеджмента при хронических заболеваниях

- глубокое познание практических навыков

Обслуживание пациентов с широким спектром проблем

- познания в превентивной МП

- клинические навыки при острых состояниях, хронических, превентивных, паллиативных и ургентных

- клинические навыки для развёртывания клинических консультаций в I МП: анамнез, клинич и параклин обследование

- навыки в назначении медикаментозного и немедикам. лечения в условиях определённого обращения к врачу

- выявление приоритета проблемы, с ктрой сталкивается пациент

Взаимоотношения с др профессионалами в IМП и др специалистами

- познания в организации системы здоровья

- навыки в общении с пациентами, персоналом; эффективная работа в команде

Предоставление эффективных услуг в соответствии с потребностью пациентов, эффективно используя ресурсы СЗО

- познания в структуре СЗО, в деятельности I МП

- осознанное направление пациента на II специализированную МП, в зависимости от патологии

- кооперация СВ с др специалистами МП и иных услуг

Предоставление услуг здоровья, подходящих пациенту

- навыки общения, обучения пациентов, лечения пациентов, семьи и ухаживающих за больными

- организация и управление медицинской практикой, управление и контроль документацией и учётом, организация международного менеджмента и работа в команде, мониторинг по поводу качества МУ

Защита интересов пациента в СЗО

- развитие и удержание взаимоотношений с пациентами, основанное на уважении, доверии и отсутствия осуждения

- СВ является лидером/качества лидера, который находит компромисс с пациентом и др специалистами

2.Задачи менеджмента в семейной практике в контексте определения семейной медицины по EURACT. Медицинские услуги первичного контакта. Определение “gate keeping” и значение для рационального использования ресурсов системы здравоохранения.

Исходя из определения EURACT о том, что семейная медицина представляет собой академическую научную дисциплину, имеющую собственный предмет изучения, преподавания, научных исследований и клин деятельности, и ориентированную на оказание первичной мед помощи, можно выделить следующие задачи менеджмента в семейной практике:

1.Обеспечение первичного контакта пациента с СЗО, для решения его проблем с здоровьем, независимо от пола, возраста и патологии.

2.Неограниченный доступ пациента к МП независимо от…

3.Компетентность во всём спектре проблем заболевании

4.Обеспечение эффективного использования ресурсов СЗО

5.Взаимодействие с другими специалистами, работниками в первом звене ЗО, включая проф меры

6.Руководство взаимодействием с специалистами других областей, выступая при необходимости в роли защитника интересов пациента.

СВ должен обладать: Клиническими навыками, умением организовать мед практику, знанием работы СЗО, способностью организации системы МУ

Дата добавления: 2015-01-12 | Просмотры: 1020 | Нарушение авторских прав