АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

Модели организации услуг первичной медицинской помощи. Практика семейной медицины индивидуальная и в группе. Центры семейной медицины. Организация семейной практики в Молдове

Модели организации услуг первичной медицинской помощи:

1.Индивидуальная практика – офис семейного врача

2.Групповая практика (ЦСВ, ЦЗ)

А. 2 СВ (терапевт + педиатр)

В. 3-4 врача (терапевт + педиатр + другой специалист: хир, акуш-гинек)

С. 7-11 врачей (терапевт + педиатр + другие специалисты)

Организация семейной практики в Молдове:
-35 районных ЦСВ

-ЦСВ в Бельцах

-5 учреждений Мед Помощи 3го уровня с 12 ЦСВ

-университетская клиника ПМП

Включая:

-392 ЦЗ включая 14 независимых ЦЗ

-541 офис семейных врачей

Классификация Центров Семейных Врачей (ЦСВ)

-III до 40.000 населения

-II до 40.001 – 80 тыс

-I > 80.001

4. Роли и функции менеджера в практике семейной медицины. Аспекты клинического менеджмента, менеджмент практики и менеджмент личного развития. Качества лидера менеджера в семейной практике.

Роли менеджера:

Межличностная – представитель организации, лидер; Информационная – мониторинг, оратор, диссеминация;

Принятие решений – предприниматель, разрешение проблем, распределение ресурсов, посредник (ведёт переговоры с др организациями(

Функции менеджера: вИдение планирование,

организация, координирование/управление,

мотивирование, контроль,

оценка и анализ руководство мед услугами,

лидер/руководитель формал/неформ лидер.

Аспекты клинического менеджмента:

1. Менеджмент острой патологии

2. Менеджмент хронической патологии

3. Профилактический менеджмент

4. Организация и управление медицинской практикой

5. Специфические условия: Неопределённость ситуации

Короткие сроки/длительность обслуживания

Широкий спектр патологий

Мед проблемы + био-психо-соц подход

Ограниченные ресурсы

Непрерывность МП

Менеджмент практики СВ:

Управление персоналом, финансами

Обсуждение и согласование трудового договора, контракта на предоставление мед.услуг

Информационный менеджмент

Совместная работа в СЗО

Совместная работа с органами общественного управления, неправительственными организациями: дет. сады, школы…

Участие в медиц. Исследованиях

Менеджмент личного развития:

Компетентность в вопросах профилактики и лечения

Умение оказать неотложную МП

Компрехенсивный и холестический подход к пациенту

Анализ и синтез

Согласованность с др специалистами

Стремление к саморазвитию и тп.

СВ=Лидер

Основные характеристики: открытость, профессионализм, четкость в расстановке приоритетов, умение ставить задачи, контролировать их выполнение, личная организованность.

Командный подход в организации и предоставлении медицинских услуг в ПМС. Состав, роли и мотивация членов команды в семейной практике. Преимущества командного подхода в практике семейной медицины.

Эффективность работы семейного врача зависит от его кооперации с другими специалистами, от совместных действий членов команды, направленных на здоровье конкретного пациента, семьи и общества в целом. Команда представляет собой группу людей, объединённых общей целью, которым необходимо работать вместе, чтобы достигнуть этой цели. Целью медицинской команды является Здоровье населения.

Состав мед. команды:

- семейный врач

- медицинские сёстры семейной практики, в компетенции которых: помощь СВ в работе с мед. документацией (запись пациентов на приём, выдача направлений на параклинические методы обследований, программирование пациентов на консультацию к специалистам, работа с журналами учёта и отчётности», выполнение антропометрии, тонометрии.

- акушерка

- мед. сёстры другой специальности «следящие за сан - гигиеническим режимом, компетентные в вопросах здорового образа жизни»

- немедицинский персонал: бухгалтер, специалист по компьютерной технике, уборщицы, секретарь, администратор

- другие специалисты в случае многопрофильной команды

Преимущества командной работы:

- выполнение бОльшего объёма работы

- выше эффективность, лучше результаты

- быстрые результаты

- возможность решить проблемы вместе

- при достижении согласия меньше рисков на неудачу

- распределение ответственности, понимание роли и ответственности других

- возможности и мотивация к усовершенствованию

- дружественное окружение

- творческий подход

Роль команды:

-обеспечивает доступ населения к I МП, как в ЦСВ, так и посещения на дому

-помогает СВ наблюдать за здоровьем населения: наблюдение беременных, наблюдение новорожденных, детей и подростков,обучение по проблемам здоровья

-выявляет факторы риска и организовывает меры профилактики

-обеспечивает специфическую профилактику: вакцинирование, эпидемиологическое анкетирование, исследование

-мед. процедуры и уход в ЦСМ

-мед. процедуры и уход для хронических пациентов на дому

-оказывают услуги по реабилитации пациентов

-паллиативная и терминальная помощь

Дата добавления: 2015-01-12 | Просмотры: 956 | Нарушение авторских прав