АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

Понятие производственной мощности предприятия

Прочитайте:
  1. I. Понятие отклоняющегося поведения.
  2. III. Понятие о хирургии и хирургических заболеваниях. Основные виды хирургической патологии.
  3. III. Сердечная недостаточность, понятие, формы, патофизиологические механизмы развития
  4. IV. Понятие аддиктивного поведения.
  5. S: Что входит в понятие «фармакодинамика»
  6. XII. Хроническая форма сердечная недостаточность, понятие, причины, механизмы развития
  7. Административные наказания: понятие и разновидности
  8. Аллергология: определение, задачи. Аллергены. Аллергия: стадии развития, типы реакций. Понятие об экологической иммунологии и аллергологии.
  9. Аффективные расстройства. Биполярное аффективное расстройство. Циклотимия. Понятие маскированной депрессии. Течение аффективных расстройств в детском возрасте.
  10. Б. Меры профилактики, обеспечивающие безопасность труда и защиту производственной среды.

Существует два понятия мощности:

1. Производственная

2. Проектная

Проектная ПМ устанавливается для вновь строящихся предприятий. Она должна предусматривать достаточно высокой мощности предприятия за счет внедрения нового оборудования и улучшение организации труда и управления.

Под производственной мощностью понимается максимально возможный годовой выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусматриваемых планом при полном использовании наличного производственного оборудования и площадей с учетом применения прогрессивных технологий, организации производства и труда.

Производственная мощность – рассчитывается для действующего предприятия и определяется и определяется по производительности ведущего цеха или нескольких цехов. Ведущим считается цех, где сосредоточена наибольшая часть основных производственных фондов (ОПФ) или где на изготовление продукции затрачивают наибольшее количество труда.

В машиностроение ведущим являются механические и сборочные цеха. Мощность в ведущем цехе определяется по мощности ведущей группы оборудования.

Единица измерения мощности зависит от типа производства и выпускаемой продукции:

1. В массовом и крупносерийном производстве ее измеряют в натуральных показателей.

2. В серийном производстве используют условно-натуральные показатели

3. В единичном производстве мощность измеряется в нормо-часах или рублях.

Для сопоставления ПМ ведущего цеха с другими подразделениями используют коэффициент сопряженности:

Кс = М2/ М1, (4.28)

где М1 – ПМ ведущего цеха; М2 – мощность сопряженного подразделения.

Если Кс < 1 необходимо разработаны мероприятия, которые повышают производительность сопряженных подразделений.

Результаты расчета ПМ используют для:

1. Разработки планов производства и реализации продукции;

2. Определения потребности в оборудовании и разработки планов по его распределению;

3. Выявления возможностей расширения производства;

4. Определения внутрипроизводственных резервов;

5. Выявление узких мест на предприятии;

6. Планирование кап. вложений для расширения производства.

Расчет производственной мощности проводится в целях согласования планируемого объема выпуска продукции с производственными возможностями предприятия.

В общем виде производственная мощность оборудования ПМ выражается зависимостью

ПМ = Поб · Фд б, (4.27)

для многономенклатурного производства:

ПМ = Фд об / , (4.28)

где Поб – производительность оборудования в единицу времени, шт/ч; Фд об – действительный фонд времени работы оборудования в планируемом периоде, ч; τi – трудоемкость деталей, комплектов изделий, изготавливаемом на данном оборудовании нормо-ч/шт; m – номенклатура изготовляемых объектов.

Исходными данными для расчета производственной мощности служит номенклатурно-количественные задания по выпуску продукции, прогрессивные плановые нормы трудоемкости, состав наличного оборудования, производственные площади, методики расчетов по определению производственной мощности.

Различают производственные мощности на начало года – входную, которая определяется по наличию оборудования и действующим нормам труда, и выходную – на конец года, с учетом плана работ по модернизации оборудования, совершенствованию технологии, расширению парка оборудования и другим факторам.


Дата добавления: 2015-01-18 | Просмотры: 830 | Нарушение авторских прав



1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 |



При использовании материала ссылка на сайт medlec.org обязательна! (0.003 сек.)