Оценка риска ПП
Разработка ПП на длительный срок должна учитывать изменения внешней и внутренней среды.
Риск производственной программы может рассматриваться как возникновение убытков или неполучение ожидаемых доходов от производственной деятельности из-за внеплановых остановок и перерывов в производстве, нарушений обязательств со стороны поставщиков сырья и комплектующих и потребителей продукции или изменений условий деятельности предприятия.
Конкретные потери в реализации производственной программы выражаются в утрате ожидаемых доходов, дополнительных расходах на поддержание производства, остановке или сокращении производственной деятельности.
Кроме прямых потерь риск производственной программы включает косвенный ущерб, который выражается в затратах на возобновление деятельности предприятия.
Конкретный расчет величины риска ПП включает два показателя:
1. Р – вероятность наступления риска по определенному показателю программы (например, объем реализованной продукции, заложенная прибыль и т.д.).
2. П – показатель тяжести риска (потери, исчисляемые в денежном выражении, связанные с реализацией риска).
Наиболее доступным методом оценки рисков является метод экспертных оценок. Суть метода состоит в следующем. Все риски распределяют по степени их влияния на конечный результат и каждому придают свой вес (в i). Сумма весов должна быть равна единице, т.е
После перемножения веса на вероятность проявления риска получают показатель риска для каждого фактора. Затем определяют соотношение каждого риска с мерами безопасности по нему. Метод является субъективным и зависит от опыта эксперта.
Дата добавления: 2015-01-18 | Просмотры: 641 | Нарушение авторских прав
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 |
|