АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

Расчет баланса рабочего времени

Прочитайте:
  1. II. Период научной анатомии (начинается со времен Андрея Везалия – XVI в. н.э. и продолжается до настоящего времени).
  2. IV. Порядок проведения и примерное распределение времени
  3. V. Сколько времени проводить реанимацию? Что делать если она удалась?
  4. А) в ЧС мирного времени.
  5. Алгоритм расчета.
  6. Атрибутивный риск развития заболеваний и их осложнений. Определение, смысловое значение, методика расчета.
  7. Более эффективное снижение внутричерепного давления достигается предварительным / введением лазикса (перед началом осмотерапии) из расчета 1 мг/кг/сутки.
  8. Больной дезориентирован в месте и времени, но ориентирован в
  9. В течение какого времени можно проводить консервативные мероприятия при ОКН?
  10. В) удлинение времени свертывания крови

Основой для расчета являются данные за прошлый год и разработанные мероприятия по сокращению потерь рабочего времени. Баланс рабочего времени состоит из трех частей:

1) Календарный фонд в днях – количество дней в планируемом периоде.

2) Номинальный (режимный) фонд в днях – с учетом выходных и праздничных дней.

3) Эффективный (полезный) фонд в часах, с учетом устранения потерь рабочего времени.

При планировании фонда рабочего времени учитывают отдельные причины неявки на работу:

1) Очередной отпуск 24 дня;

2) Дополнительный отпуск, устанавливаемый предприятием самостоятельно;

3) Отпуск студентам ВУЗов и техникумов для сдачи экзаменов: по вечерней форме 20 – 30 дней в году; по заочной 30 – 40 дней в году;

4) Декретный отпуск – 156 календарных дней;

5) Неявки по болезням – определяется по данным за прошлый год с учетом возможного снижения потерь;

6) Неявки в связи с выполнением государственных обязанностей: военные сборы, участие в судебных заседаниях в соответствии с законодательством;

7) Неявки по причине прогулов, с разрешения администрации и целодневные простои в балансе рабочего времени не учитывают.

Основой составления плана по труду является учет всех ресурсов и факторов роста производительности труда, определение оптимальной численности и структуры персонала, обоснованный расчет фонда заработной платы.

Исходными данными для разработки плана являются:

1) Задания по росту производительности труда, по численности работающих, задание по сокращению ручного труда, фонд заработной платы и норматив заработной платы на один рубль продукции.

2) План производства и реализации продукции.

3) Плановые нормы затрат труда.

4) Расчетные условия по заработной плате.

5) Отчетные данные о выполнении плана его труду.

6) Нормативные и справочные материалы.

 

Планирование повышения производительности труда

Производительность труда может быть выражена в абсолютном значении в виде показателя уровня производительности труда и в относительном – в виде процента роста ее к предыдущему периоду.

Уровень производительности труда характеризуют показателями:

1) товарной (иногда валовой) продукции приходящейся на одного среднесписочного работающего за единицу времени (год);

2) трудоемкостью единицы продукции;

3) объемом нормативно-чистой продукции, приходящейся на одного среднесписочного работающего.

Годовая производительность труда в общем виде определяется по формуле

Птг =N/ Чcр.cпис, (7.1)

где N – общий объем, выполненный за год работы; Чcр.cпис – среднегодовая численность промышленно-производственного персонала.

Среднесписочная численность работающих определяется делением численности за каждый календарный день планируемого периода на число календарных дней.

Относительный показатель – изменение производительности труда по сравнению с базисным определяется по формуле

, (7.2)

где Впл и Вбаз – выработка на одного работающего в плановом и базисном году, руб.

Производительность труда растет в результате лучшего использования фонда рабочего времени, а также за счет уменьшения трудоемкости производства продукции.

Возможен косвенный расчет показателя производительности труда путем учета степени влияния производственных факторов на этот показатель базисного года. К числу таких факторов относятся ввод нового и модернизация старого оборудования, приводящие к снижению трудоемкости продукции, улучшению использования рабочего времени и т.д.

Так при снижении трудоемкости продукции в целом происходит:

а) уменьшение численности работающих, которое определяется по формуле:

, (7.3)

где Nni – объем производства продукции в планируемом периоде; Фдр.баз – действительный фонд времени работы одного рабочего в базисном году; Кплбаз – средний коэффициент выполнения норм в базисном году; m – число наименований продукции, по которой снижается трудоемкость изготовлений;∆τ i изменение трудоемкости i -ой продукции.

б) рост производительности труда за счет снижения трудоемкости продукции (τ i) определяется по формуле

, (7.4)

где k – коэффициент численности основных производственных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала.

Повышение организационного уровня производства часто ведет к уменьшению численности РСС (руководителей, специалистов, служащих), что также оказывает влияние на производительность труда. Так уменьшение численности рабочих:

а) за счет повышения норм обслуживания Ноб определяется по формуле:

, (7.5)

где Cоб – планируемое число единиц оборудования, на котором будут повышены нормы обслуживания.

б) за счет сокращения потерь рабочего времени (Фдпл - Фдпл) определяется по формуле

, (7.6)

где Чбаз – базисная численность работников.

Прирост производительности труда по этому фактору определяется по формуле

, (7.7)

гдеПРпл, ПРбаз – потери рабочего времени в планируемом и базисном году;

в) за счет изменения объема кооперированных поставок определяется по формуле

, (7.8)

где Кооппл, Коопбаз – доля кооперативных поставок в планируемом и базисном периодах, %; Нв.рбаз- выработка валовой продукции на одного работающего в базисном периоде, руб.

Для определения роста производительности труда по предприятию в целом суммируется число работников высвобождаемых по отдельным факторам ∑∆Ч i и рассчитывается рост производительности труда в сравнении с базисным периодом по формуле

, (7.9)

где l – число учтенных факторов, влияющих на рост производительности труда;∆Ч i – уменьшение численности промышленно-производственного персонала по i -му фактору; Чр – число работников, необходимых для выполнения плана производства продукции при выработке базисного года.

Доля прироста объема продукции (%) за счет повышения производительности труда ∆ N Попределяется по формуле

, (7.10)

где ∆Ч – увеличение численности работающих, %; ∆ N вал – прирост валовой продукции, %.

Трудоемкость в плане по труду устанавливается по главнейшим видам изделий и по всему планируемому выпуску продукции.

Трудоемкость представляет собой сумму затрат труда на изготовление единицы продукции.

Нормируемая трудоемкость рассчитывается по затратам нормируемого времени, фактическая – по фактическим затратам труда.

По изменению трудоемкости продукции можно судить о динамике часовой производительности труда.

Нормируемая трудоемкость единицы продукции является основой для расчета трудоемкой производственной программы, которая используется при определении численности рабочих.

С внедрением новой техники, вызывающей уменьшение доли затрат труда основных рабочих, целесообразно рассчитывать полную трудоемкость, отражающую затраты труда всего промышленно-производственного персонала, которая определяется по формуле

, (7.11)

где l – количество цехов, участвующих в изготовлении продукции; τн i – нормируемая трудоемкость по данному цеху, участвующему в изготовлении, нормо-ч.; Квн i – коэффициент выполнения норм основными рабочими-сдельщиками в данном цехе; α i – доля (коэффициент) основных рабочих-сдельщиков в общей численности работников данного цеха; β – доля (коэффициент) численности общезаводского персонала (аппарат управления, вспомогательных и обслуживающих цехов), в общей численности промышленно-производственного персонала.

 

Планирование численности рабочих

Методы расчета численности рабочих зависят от выполнения ими нормируемых или ненормируемых работ.


Дата добавления: 2015-01-18 | Просмотры: 1111 | Нарушение авторских прав



1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 |



При использовании материала ссылка на сайт medlec.org обязательна! (0.005 сек.)