АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

Сочувствие и поддержка

Некоторые приемы работы в группах встреч направлены на созда­ние атмосферы сочувствия и поддержки, особенно на заключительных стади­ях группового процесса, когда все большее значение приобретает аффектив­ная сфера. Уровень эмоциональности в отношениях между участниками растет, и, соответственно, все более актуальными становятся проблемы взаимности, близости, личных склонностей. Обычно руководитель призывает членов группы проявлять сдержанность в их стремлении защищать друг друга в случаях, когда исследование новых переживаний и впечатлений приобретает рискованный характер. Потребность дружески потрепать по плечу или ободрить словами партнера, который, по всей видимости, испытывает душевную боль или внутренний конфликт, в большей степени может отражать беспокойство самого помогающего, чем действительную необходимость оказа­ния поддержки. Однако когда целенаправленная конфронтация руководителя с клиентом подходит к концу, поддержка со стороны группы может оказаться вполне уместной. Некоторым бывает очень трудно попросить о поддержке и принять ее. Многие воспитаны так, что от комплиментов краснеют, а проявле­ния заботы со стороны других отвергают («Пустяки. Право же, не стоит вни­мания!»). Бывает так, что группа без всяких побуждений со стороны руководи­теля буквально забрасывает одного из своих членов проявлениями участия.

С целью оказать поддержку члену группы руководитель может также пред­ложить физические упражнения. Например, группа собирается вокруг какого-либо участника, стоящего с закрытыми глазами в центре, и толкает его туда-сюда. Выбранный участник при этом должен расслабиться и рассчитывать только на поддержку других, чтобы не упасть. В другом варианте этого упражнения участник, закрыв глаза, ложится на пол, а другие члены группы приподнимают его, раскачивают, подбрасывают, а потом осторожно опускают на пол.

Упражнения, которые предусматривают прикосновения, можно предло­жить группе в любой момент занятий. Однако в начале работы тесные физи­ческие контакты могут стать препятствием для подлинной близости.

В приводимом ниже отрывке описано, как в одной достаточно долго су­ществующей группе встреч участница собирается с духом попросить о под­держке и помощи. Речь идет о 39-летней женщине, страдающей от одиноче­ства и мечтающей о том, чтобы в ее жизни появился хоть кто-нибудь. «М» — руководитель группы.

На этом занятии Сара и дальше старалась посвятить других в свои личные проблемы, найти причину своих трудностей в отношениях с мужчинами, а также проанализировать свою неспособность дать мужчинам понять, чего она от них ждет.

Дата добавления: 2015-11-26 | Просмотры: 429 | Нарушение авторских прав