Руководитель (интервьюер)
Лучший руководитель тот, о существовании которого люди едва догадываются;
Не так хорош тот, кому люди подчиняются и кого превозносят;
Хуже всего, если они его презирают.
Но если руководитель хороший имало говорит,
То когда работа сделана ицель достигнута,
Они скажут: "Мы сами этого добились".
Чем меньше делает иговорит руководитель,
Тем счастливее живут его люди;
Чем больше он превозносит себя и похваляется,
Тем несчастнее его люди.
[Поэтому] разумный человек говорит:
Если я не стану мешать людям, они сами о себе позаботятся.
Если я не стану поучать людей, они будут работать над собой.
Если я не стану навязывать людям свою волю, они станут самими собой.
ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К КЛИНИЧЕСКОМУ ИНТЕРВЬЮЕРУ
Чтобы компетентно проводить клинические интервью, вы должны соответствовать четырем основным требованиям.
1. Необходимо владеть техническими знаниями, связанными с клиническим интервьюированием. Это означает, что вам нужно освоить весь диапазон откликов интервьюера иих возможное воздействие на клиентов. Например, вы должны знать разные типы вопросов, которые
обычно задают клиентам, а также типичные ответы и реакцию клиентов на них. Вы должны знать, когда сложившаяся в ходе клинического интервью ситуация требует структурированного опроса для сбора информации, а когда уместны менее директивные методики. Вам должны быть известны этические принципы профессионального интервьюирования. Другими словами, вам необходимо иметь интеллектуальное понимание данной профессии и владеть ее основным инструментарием.
2. Необходимо контролировать себя с помощью самоанализа. Вам нужно знать, какое влияние вы оказываете на других людей, а также осознавать то влияние, которому подвергаетесь вы сами как со стороны членов вашего культурного и социоэкономического слоя, так и в нетипичной среде. Вы должны осознавать громкость и тембр своего голоса, свое физическое присутствие, степень вашей привлекательности для других людей, используемые вами способы визуального контакта с собеседником и соблюдаемую с ним физическую дистанцию, поскольку все эти характеристики оказывают влияние на клиента. Кроме того, у вас должно быть постоянное стремление к тому, чтобы учиться и расти, работая над ликвидацией пробелов и недостатков, которые могут быть обусловлены вашими индивидуальными особенностями или социальным происхождением.
Также очень важно, чтобы вы сознавали ту роль, которую культурное и социоэкономическое окружение сыграло в формировании вашей системы ценностей и моделей поведения. Вам следует осознать тот факт, что другие люди, как принадлежащие, так и не принадлежащие к вашей культуре, могли усвоить ценности и модели поведения, разительно отличающиеся от ваших собственных. Ваша обязанность как интервьюера заключается в том, чтобы понимать, когда культурные, социальные или половые различия способствуют или затрудняют эффективное общение между вами и вашими клиентами. Невосприимчивость к культурным различиям означает непрофессионализм и этическую несостоятельность интервьюера (Essandoh, 1996; Vontress et a!., 1999).
3. Клиническое интервьюирование требует наблюдательности и навыков оценки других людей (нужно научиться понимать другого). Овладение этими навыками означает, что вам известны различные индивидуальные и культурные ценности, нормы и модели поведения, и вы восприимчивы к ним. Кроме того, вы должны уметь признавать и принимать во внимание точку зрения клиентов (это умение также известно как "эмпатическое понимание" (Rogers, 1961)). Понимание других людей — фундаментальный принцип анализа и оценки в клиническом интервьюировании. Наблюдение за поведением клиента и оценка его психопатологии со стороны интервьюера должны быть объективными. Анализ и диагностика могут подразумевать высокоструктурированные процедуры, такие как исследование психического статуса, диагностика суицидальных наклонностей и психодиагностическая беседа. Интервьюер должен принимать во внимание не только культурные факторы, обусловливающие поведение клиента, но также их психологические, исторические и диагностические аспекты (Mattheus & Walker, 1997; Mezzich & Shea, 1990).
4. Чтобы проводить квалифицированные интервью, требуются практика и опыт. Когда вы начнете изучать принципы и технику клинического интервьюирования и способы воздействия на людей, вам нужно сразу же применять ваши знания на практике. Возможность попрактиковаться обычно предоставляется во время ролевой игры, в которой "клиентами" выступают сами студенты или актеры, либо в ходе запланированных интервью с незнакомыми людьми (Balleweg, 1990; Sommers-Flanagan & Means, 1987; Weiss, 1986). Обучающее интервьюирование рассчитано на то, чтобы подготовить вас к работе с настоящими клиентами. Чтобы обрести уверенность в своих силах и повысить квалификацию, нужна длительная супервизия под наблюдением компетентного специалиста, и только после этого можно самостоятельно проводить клинические интервью или заниматься психологическим консультированием. По мере развития основных умений вам следует изучать специальную литературу и работать над тем, чтобы понять людей, которые отличаются от вас в культурном, сексуальном, физическом и социоэкономическом плане (Sue, 1998; см. врезку "Индивидуальное и культурное 1.1").
Чем разнообразнее будет ваша практика интервьюирования и супервизий, тем больше у вас шансов сформировать навыки эмпатического принятия, необходимого для понимания клиентов (Speight & Vera, 1997; Vacc, Wittmer, & DeVaney, 1988). В определенных аспектах этот процесс напоминает окультуривание (Heinrich, Corbine, & Thomas, 1990).
Идеальный клинический интервьюер
Как научиться проводить безупречные клинические интервью? Конечно же, это невозможно. Но если бы вы смогли стать таким совершенным специалистом, вы могли бы остановиться в любой момент любого проводимого вами
Дата добавления: 2015-02-06 | Просмотры: 695 | Нарушение авторских прав
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 |
|