ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ПРОЦЕССА ГРУППОВОЙ ПСИХОТЕРАПИИ
Групповые методы основаны на использовании особой групповой динамики, т. е. отношений и взаимодействий членов группы как с ведущим, так и между собой. Групповая динамика — это совокупность групповых действий и интеракций, это развитие или движение отношений между участниками группы во времени.
Развитие группы проходит через ряд стадий, или фаз. Несмотря на различия в описаниях разных авторов, можно обнаружить некоторые общие черты динамики группового процесса.
Фаза 1 — ориентация и зависимость.
Фаза 2 — конфликты и протест.
Фаза 3 — развитие связей и сотрудничества.
Фаза 4 — целенаправленная деятельность.
1. В первой фазе члены группы ориентируются, ожидая, что ими будут руководить, требуют получения информации о целях группы. Группа чрезвычайно зависима от руководителя, который ею идеализируется и возносится на пьедестал. Характерным для этой фазы является стремление участников к поискам взаимных контактов, к поискам средств решения собственных проблем при помощи взаимных советов, которые на данном этапе редко имеют действительную ценность, повторяя то, что человек уже много раз слышал. Советы в этом случае служат средством выражения и пробуждения взаимного интереса. Подход к проблемам чисто рационалистический.
2. Для второй фазы характерны конфликты между членами группы, а также между группой и формальным лидером. Появляется тенденция к самоутверждению, соперничеству, наблюдается «борьба за власть» и дифференциация ролей на активные и пассивные, доминирующие и подчиняющиеся; каждый участник пытается завладеть инициативой и вниманием. Появляется агрессия на ведущего за то, что он «плохо руководит группой», и эта агрессия тем закономернее, чем менее директивной является позиция фасилитатора. Если же ведущий играет более активную роль, то агрессия на него возникает как реакция на попытку доминирования. Существенным для развития группы считается тот факт, что она обязательно должна пройти через прямую, открытую конфронтацию с психотерапевтом. Отсутствие ответ ной реакции со стороны ведущего приводит к большему ощущению безопасности и выявлению того, что проявление агрессии не всегда пагубно — она может быть понята, разъяснена и эмоционально пережита.
3. Для третьей фазы характерно снижение количества конфликтов. Увеличение безопасности приводит к попыткам «снятия масок», желания проверить эту безопасность. Раскрытие касается, прежде всего, впечатлений, возникающих непосредственно в группе (чувств и оценок в адрес других участников). Появляется специфическое чувство «Мы». Теряет значение проблема лидерства, главным интересом группы становится взаимное согласие (гармония).
4. В четвертой фазе группа уже не подавляет отрицательные эмоции, а, наоборот, сознательно до» пускает их, чтобы конструктивно переработать в себе эти чувства. Начинается функционирование группы как единой рабочей единицы, где создана определенная структура со множеством изменяемых ролей. Подобное состояние длится все оставшееся время существования группы, прерываясь периодически довольно краткими кризисами, напоминающими некоторые проявления предыдущих фаз.
Иногда две последние фазы развития групп объединяются в одну, при наступлении которой только и начинают говорить о группе, считая предыдущие фазы предгрупповой стадией.
От приведенных стадий развития групп взрослых несколько отличаются фазы развития детских групп, выделенные А. И. Захаровым, 1982).
В первой фазе — ориентации группы — происходит эмоциональное объединение детей в группу и появление в них однородных устремлений. В этой фазе возможно возникновение критического периода в жизни группы — ее эмоционального расторможения.
Во второй фазе — дифференциации группы — оформляются статусные различия, симпатии и антипатии детей. Возможно появление другого критического периода, обусловленного отражением в группе конфликтных позиций детей в жизни.
В третьей фазе — интеграции — отмечаются стабилизация ее структуры, сплочение детей и развитие коллективных отношений.
Важно отметить, что одновременное прохождение каждого члена группы через отдельные фазы невозможно; скорее, имеет место влияние уже сложившейся атмосферы на членов группы, которые приспосабливаются к группе и ассимилируются ею.
К процессу групповой динамики относятся проблемы целей и норм групп, проблемы руководства, сплоченности и внутреннего напряжения, проекции прошлого опыта и актуальных взаимосвязей, создание подгрупп и отношений индивида с группой.
Цели группы при различных психокоррекционных задачах могут быть сформулированы следующим образом:
— разобраться в проблематике каждого члена группы и помочь ему понять ее, изменить собственное состояние;
— постепенно изменить слабую приспособляемость, достигая адекватной социальной адаптации;
— сообщать сведения о закономерностях интерперсональных и групповых процессов как основы более эффективного и гармоничного общения с людьми;
— поддерживать процесс «созревания» личности в смысле развития собственного духовного потенциала, достижения оптимальной работоспособности и ощущения радости бытия;
— устранить болезненные признаки и симптомы либо осознанием, либо эмоциональным переживанием интерперсональных и интрапсихических конфликтов, которые эти болезни вызвали и поддерживали.
Структура группы: с одной стороны, чисто формальная (психотерапевт и пациенты), с другой — неформальная, т. е. данная интерперсональным взаимодействием людей.
Нормы, группы представляют собой совокупность неписанных правил, влияющие на отношения и поведение членов группы, частично затрагивающих даже внегрупповые связи. Индивид, не принимающий групповые нормы, оказывается в позиции девианта, которого группа вначале пытается подчинить нормам, а в случае неудачи исключает из своей среды и объединяется против него. К психотерапевтическим нормам относятся: проявление эмоций, рассказ о своих проблемах, акцептация и толерантность по отношению к другим, активность в различных групповых дискуссиях и т. д. Иногда в группе складываются «антитерапевтические» нормы: утаивание истинных чувств, создание подгрупп, эротических пар, наигранное преувеличение чувств, табу на выражение агрессивных чувств к терапевту или на сексуальные темы, псевдотерапевтический поиск сексуальных мотивов каждого поступка.
Роль в группе. Исходя из данных социометрии, Морено (1946) выделяет три основные роли в группе:
— лидер по способности к руководству, который обычно характеризуется как спокойный, интеллигентный, рациональный, трудолюбивый, заслуживающий доверия, самоотверженный, активный и надежный;
— лидер по популярности («звезда») — ими становятся люди общительные, веселые, увлекательные, мирные и сердечные;
— «черная овца» — человек, для остальных членов группы непривлекательный, равнодушный, несимпатичный и отрицательный.
Р. Шиндлер (1957) выделяет следующие групповые роли:
— «Альфа» — лидер, который импонирует группе, побуждает ее к действиям, составляет программу и придает отваги;
— «Бета» (эксперт) — имеет нужные группе или уважаемые ею специальные знания, навыки или способности; поведение его рационально, самокритично, нейтрально и безучастно;
— «Гамма» — преимущественно пассивные и легко приспосабливающиеся члены группы, старающиеся сохранить свою анонимность; большинство из них отождествляется с «Альфой»;
— «Омега» — самый «далекий» член группы, отстает от нее, в силу отличия от остальных или страха, иногда отождествляется и объединяется с противником, что провоцирует группу;
— «Противник» — символический представитель противоположной (неприятельской) группы.
Связи — взаимное тяготение членов группы друг к другу, проявляющееся в виде переживания чувства «Мы». В психотерапевтических группах некоторые элементы сплоченности видны с самого начала функционирования группы. Зависит это от:
— удовлетворения потребности в помощи;
— эмпатии и толерантности членов группы;
— чувства солидарности при одинаковых проблемах и конфликтах;
— групповой ориентации на чувствах и их проявление.
Напряжение. Оно естественно возникает при взаимной интеракции членов группы. Напряжение необходимо:
— как движущая сила, импульс, который стимулирует усилия изменить свое теперешнее состояние;
— как фактор, поддерживающий ориентацию проводимого обсуждения на высказывание отрицательных переживаний и чувств;
— как фактор, который возбуждает проявление негативных стереотипов поведения.
Роль терапевта и способ руководства группой. Роль проводящего группу существенно отличается от ролей остальных участников. Полного равенства терапевта с пациентами при изложении своих конфликтов быть не может. Исходя из этого некоторые терапевты принимают роль лидера. Они проводят занятия, предлагают тематику дискуссий, интерпретируют высказывания пациентов и даже оценивают их мнения. Другие, также не принимая основу полного равенства, тем не менее, в групповых занятиях чувствуют себя наравне с участниками, а проблемы, затрагиваемые ими, неоднократно бывают и их проблемами.
Автор наиболее распространенной классификации ролей С. Кратохвил выделяет следующие роли ведущего:
— роль активного лидера (руководителя);
— роль аналитика;
— роль комментатора;
— роль посредника;
— роль истинного члена группы.
Классификация групповых ролей Р. Шиндлера также приложима к способам руководства группой. Терапевт может находиться в позиции «Альфа», может перейти в позицию «Бета» с правом совещательного голоса, попробовать включиться в работу группы как «Гамма», либо в интересах помощи отвергаемому члену группы встать в позицию «Омега».
Ф. Перлз (1969) — один из создателей гештальт-терапии — роль терапевта в группе уподобляет катализатору, который помогает потребностям пациента найти самовыражение. Для этого от ведущего требуется вести себя естественно, в противоположность игре какой-либо роли.
Поведение ведущего — основное орудие его работы. Встречается множество вариаций в стиле компетентных ведущих, тем не менее некоторые основные принципы являются общими.
Тактика психотерапевта должна заключаться не в объяснении и растолковании (прямые советы), так как этот путь, как правило, сводится лишь к узнаванию уже знакомого, а новое, если и улавливается, то только в крайне обедненной или абстрактной форме, но в обращенности к активности сознания членов группы, в стимулировании установки на открытие нового, на осознание причинно-следственных связей в разбираемой ситуации.
Некоторые авторы, например Хёк (1974), считают необходимым направлять поведение психотерапевта на особое выделение, заострение каждой стадии психотерапевтического процесса. В первой фазе — зависимости пациентов от психотерапевта — он никак не реагирует на их ожидания, сознательно повышает неуверенность и напряжение в группе. Его интеракции сводятся в основном к тому, чтобы прервать общение, к которому бессознательно стремится группа в целях снятия напряжения, и направить дискуссию в пока неприемлемое для всех русло — «здесь и теперь». Во второй фазе, называемой фазой активации, действия психотерапевта направлены на ограничение дискуссий и ускорение процесса превращения группового давления в открытую конфронтацию с ним, что осуществляется путем «раскалывания» складывающегося единства и сплоченности группы, благодаря чему группа, разочаровавшись в ведущем, объединяется в своей агрессии против него. Руководство группой переходит к той ее части, которой удается хотя бы сравняться с авторитетом руководителя. В третьей фазе — конструктивной — наступает стабильное внутреннее расчленение группы с появлением групповых норм и групповых связей. Теперь группа в состоянии работать самостоятельно, без зависимости от психотерапевта, который занимает позицию эксперта, помогающего группе своими замечаниями.
В отличие от психотерапевта ведущий группы тренинга ведет себя несколько иначе: он не предлагает интерпретаций поведения участников. Прежде всего, он — член группы. Его чувства являются частью группового процесса. Он получает обратную связь от участников, что может быть крайне важной Функцией, поскольку его манера давать и получать обратную связь служит моделью для других участников.
Существенную проблему для руководителя группы представляет необходимость быть самим собой чувствовать себя во время занятий достаточно свободно.
В целом от ведущего требуется очень широкий спектр умений: умение быть «катализатором», ролевой моделью, партнером, умение активно вмешиваться или, наоборот, умение молчать.
Дата добавления: 2015-05-19 | Просмотры: 689 | Нарушение авторских прав
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 |
|