АкушерствоАнатомияАнестезиологияВакцинопрофилактикаВалеологияВетеринарияГигиенаЗаболеванияИммунологияКардиологияНеврологияНефрологияОнкологияОториноларингологияОфтальмологияПаразитологияПедиатрияПервая помощьПсихиатрияПульмонологияРеанимацияРевматологияСтоматологияТерапияТоксикологияТравматологияУрологияФармакологияФармацевтикаФизиотерапияФтизиатрияХирургияЭндокринологияЭпидемиология

Глава III. Социальная психология организаций. - факт трудовой, духовной или общественной активности;

Прочитайте:
  1. I. Общая часть Глава 1. Исторический очерк
  2. III. Медицинская психология; лечение психических расстройств; организация психиатрической помощи.
  3. III. Профилактика и лечение туберкулеза Глава 22. Профилактика туберкулеза
  4. IV. Нейропсихология
  5. L Глава 2. Светолечение (фототерапия)
  6. Антисоциальная роль вредных привычек.
  7. Аптечных организаций (аптек)
  8. Аптечных организаций по гражданской обороне
  9. Биопсихосоциальная модель депрессии.
  10. Биопсихосоциальная Модель Икскюля и Везиака

 


- факт трудовой, духовной или общественной активности;

- время, затраченное на эту деятельность;

- проявление инициативы в труде, познании или общественно^
поведении.

2.,Удовлетворенность трудовой деятельностью. Это показатель! личностного отношения человека к своему труду и членам группы.

3. Относительная стабильность организации. В каждой группе
образуется ядро кадровых работников, вокруг которого концентрируй
ется остальной кадровый состав. Показатель стабильности связан
показателем текучести кадров. Определенный уровень текучести кад-1
ров - это нормальное явление для каждой организации. Если группа!
на протяжении долгого времени абсолютно стабильна, законсервиро*!
вана, то это негативно сказывается на ее развитии, на взаимоотноше* |
ниях людей, выработке новых идей и пр. Поэтому мы и говорим об!
относительной стабильности организации, имея в виду важность и{
необходимость определенной текучести кадров.

4. Сработанность организации. Этот показатель характеризует!
устойчивость и прочность межличностных взаимодействий. С его!
помощью оценивается психологическое состояние системы функци*!
онального взаимодействия сотрудников. Сработанность людей в груш!
пе говорит об отлаженных организационных и психологических ме-1
ханизмах их деятельности и является предпосылкой сплоченности i||
совместимости членов организации.

Социальными психологами установлено взаимовлияние объектив-1 ных и субъективных факторов. В результате серии исследований, npo-J веденных на ряде предприятий нашей страны в 1970-1990-е годы со+] трудниками кафедры социальной психологии СПбГУ, выявлены вза* имосвязи объективных и субъективных показателей эффективное организаций. Так, трудовая, духовная и общественная активность ра^ ботников зависит от:

- сбалансированности материального и морального стимулирс
вания труда (оказалось, что ориентация исключительно на матери-!
альное стимулирование труда не приводит к значительному увеличе*|
нию трудовой активности работников);

- наличия в организаций инициативной группы людей, выдвигаю*;!
щей цели, отражающей интересы и потребности сотрудников, умеющейЦ
убедительно доказывать необходимость предлагаемых ими инноваций; |


- возраста работников (молодые сотрудники проявляют большую
общественную активность, а работники среднего возраста отличают­
ся высокой трудовой активностью).

В свою очередь, трудовая активность сотрудников благоприятно отражается на:

- результативности и продуктивности труда;

- производительности труда;

- социально-психологическом климате;

- степени сработанности членов трудового коллектива.

На удовлетворенность трудом влияют следующие факторы:

- результативность труда;

- санитарно-гигиенические условия труда;

- система организации труда;

- система стимулирования труда;

- способы выбора человеком профессии и места работы;

- престиж профессии;

- способы принятия решений, сложившиеся в организации.
Сплоченность организации, характеризующаяся прочностью, един­
ством, устойчивостью межличностных взаимоотношений, влияет на:

- производительность труда;

- продуктивность;

- уровень трудовой и общественной активности;

- текучесть кадров.

В целом исследования социальных психологов на промышлен­ных предприятиях показывают, что комплексная оценка эффективно­сти организаций может быть произведена лишь в том случае, если учтены и объективные, и субъективные факторы. Ю. П. Платонов [1992] на основе анализа специальной научной литературы и резуль­татов собственных многолетних исследований в качестве социально-психологических факторов эффективности организации определяет следующие:

1. Целенаправленность. Характеризует готовность организации к Достижению целей совместного взаимодействия. Цель совместной Деятельности выражает потребности, интересы, ценностные ориен­тации членов трудового коллектива, их идеальное представление бу-Дущего результата, что, в свою очередь, определяет средства и спосо­бы взаимодействия.


Организационная социальная психология


Дата добавления: 2015-01-18 | Просмотры: 2199 | Нарушение авторских прав



1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 |



При использовании материала ссылка на сайт medlec.org обязательна! (0.004 сек.)